D³ es la pieza que falta en Remedy para ponérselo fácil a grandes empresas.

Madrid, 24 de junio de 2013 – Devoteam lanza D³: Devoteam Def Deployer, la nueva herramienta que ofrece la compañía para nivelar automáticamente entornos de prueba, pre-producción y producción de Remedy de manera fiable y ágil.

Con esta nueva herramienta desarrollada por Devoteam España se consigue, a través de una sola acción, que el proceso de nivelación de entornos se lleve a cabo minimizándose los errores. Durante el proceso de nivelación nadie accede a ninguno de los procesos, lo que hace que D³ sea un servicio completamente seguro. Los resultados son predecibles y, además, con D³ se ha conseguido disminuir los tiempos del proceso de nivelación de entornos.

La presentación de D³ se realizó durante la Reunión de Usuarios de BMC Remedy el pasado 6 de junio con un público de más de doscientas personas relacionadas con el sector. El escenario elegido para esta presentación no podía ser otro que un encuentro de usuarios de Remedy.

Mark Gemmell, Director de Soluciones de Devoteam, fue el encargado de mostrar “la pieza que faltaba en Remedy para ponérselo fácil a las grandes empresas”. D³ es una herramienta de despliegue automático de calibre industrial. Es la solución que se necesita para hacer apto el nuevo enfoque de Remedy y del sector.

Sobre Grupo Devoteam:

Devoteam  es un grupo de consultoría de TI creada en 1995, un asociado preferente para acompañar la Transformación de TI de sus clientes. La combinación de experiencia en consultoría de conocimientos y técnicas que permite Devoteam proporcionar a sus clientes un asesoramiento independiente y soluciones efectivas que cumplan con sus objetivos estratégicos industriales.

En 2012, Devoteam alcanzó unos ingresos de 515M € y un margen operativo del 3,5%. El grupo está formado por 4.517 empleados en 23 países de Europa, norte de África y Oriente Medio.

Contacto de prensa:

Vidal Berruga

vidal@advertty.com

La Escuela internacional de alta dirección hotelera Les Roches Marbella (http://www.lesroches.es) da un nuevo paso hacia delante en la búsqueda de la excelencia en la formación y anuncia el reforzamiento de la integración de su Programa de Prácticas con la industria de “hospitality”. La iniciativa se lleva a cabo desde su Departamento de Desarrollo Profesional a través del Programa Internacional de Prácticas.

Con esta integración Les Roches Marbella responde a los retos del sector de “hospitality” (hotelería, restauración y turismo), caracterizado por su competitividad y complejidad al integrar numerosos y variados servicios especializados y con una demanda cada vez más exigente. Esto requiere un personal cada vez más y mejor cualificado a todos los niveles dentro de un segmento en constante crecimiento. Aunar la formación teórica con la práctica es imprescindible para conseguir profesionales de primer nivel en la alta dirección hotelera.

Para facilitar el proceso Les Roches Marbella ha llegado a acuerdos de colaboración con distintas entidades hoteleras a escala nacional e internacional. Cada semestre esas cadenas hoteleras nacionales e internacionales visitan la Escuela para presentar sus empresas y entrevistar a los estudiantes para sus prácticas. Año tras año estas empresas contratan graduados de Les Roches Marbella. Por término medio, cada estudiante que cursa sus estudios en la Escuela recibe tres ofertas de prácticas por semestre.

Entre los establecimientos que acuden a Les Roches a lo largo de este último semestre académico para contratar a alumnos en prácticas y graduados se encuentran:

• Global Education Management
• Fletcher’s Recruitment
• The Landmark London
• Mandarin Oriental Hyde Park London
• Carlson-Rezidor Hotel Group
• Kempinski Hotels & Resorts
• Mandarin Oriental Barcelona
• Abama Ritz Carlton Tenerife
• Qasr Al Sarab Desert Resort
• Sharq Village Hotel & Spa Doha Ritz Carlton
• Arts Barcelona Ritz Carlton
• Puente Romano Marbella
• The Oitavos Portugal
• Placement International
• HRC International
• Frenchman’s Creek
• Vira International
• Barceló Corporate
• Iberostar Corporate

Las prácticas siempre deben cumplir con los requisitos establecidos por Les Roches Marbella y se publican en su intranet para su consulta por todos los estudiantes. En todos los casos los alumnos que desarrollan las prácticas desempeñan las funciones propias de los profesionales, siempre bajo la monitorización de personal especializado de la Escuela, beneficiándose de magníficas oportunidades que les permiten su máximo desarrollo profesional.

Gracias a todo ello, los alumnos de Les Roches Marbella consiguen una inserción en el mercado laboral superior al 85 por ciento al graduarse. En la actualidad sus antiguos estudiantes están ejerciendo con éxito su profesión en la industria hotelera internacional y sectores relacionados en 54 países. Según un estudio de mercado realizado por TNS, Les Roches Marbella es considerada por la industria como la Escuela más prestigiosa de España en la formación de estudiantes en la gestión y administración hotelera para el desarrollo de una carrera internacional.

Tal y como subraya María Teresa Gozalo, CEO de Les Roches Marbella, “El reforzamiento de la integración de nuestro Programa de Prácticas con la industria de “hospitality” responde a una apuesta estratégica que emprendimos en el comienzo de la actividad de la Escuela hace casi dos décadas, consistente en el establecimiento de un modelo de formación que aúna e integra la tradición suiza en el sector con la eficacia del sistema educativo norteamericano. Los resultados de esta apuesta educativa son, a mi juicio, sumamente satisfactorios: en la actualidad el 85 por ciento de los alumnos salidos de nuestras aulas están desarrollando su actividad profesional en establecimientos hoteleros de casi sesenta países de todo el mundo. Algunos de estos alumnos ocupan ya puestos de máxima responsabilidad en centros de referencia en el ámbito internacional”.

El Proyecto EXAMINA celebra una Jornada de Puertas Abiertas el próximo día 26 de junio. La Jornada se desarrollará en la sede que el Proyecto EXAMINA tiene en Madrid, Edificio REGUS Palacio de Miraflores, sito en la Carrera de San Jerónimo, 15 de Madrid - 2ª, 28014 Madrid, con teléfono: +34 91 454 70 00. La asistencia es gratuita y aunque no es necesaria inscripción previa, se recomienda contactar con Natalia Balcázar (n.balcazar@enviro-pro.de) o Charo Onieva (onieva@enviro-pro.eu).

La Jornada de Puertas Abiertas tendrá lugar entre las 10 y las 15 horas. Con un intervalo de 30 minutos, se atenderá a los asistentes y se les explicará en qué consiste el Proyecto Examina, Personal Cualificado Sanitario para Alemania (http://www.aleha.de/2.html) que coordina la oferta firme de puestos de trabajo cualificados en Alemania para Enfermeros especializados en Atención a Mayores.

En la actualidad, el Proyecto ofrece 45 puestos de trabajo. Para trabajar en Alemania es indispensable tener el nivel B2 de alemán. El método pedagógico implementado por el proyecto EXAMINA está diseñado para conseguir ese nivel en 6 meses, incluyendo desde el primer día del curso aspectos específicos de la profesión. En primer lugar, se imparte un curso intensivo de tres meses de Alemán en España (comenzamos con los cursos en Madrid) para conseguir el Nivel A2.  Una vez obtenido, se producirá el traslado efectivo a Alemania, donde se comenzará a trabajar durante tres meses a tiempo parcial simultaneado con la segunda parte del curso intensivo de alemán que permitirá acceder al nivel B2. Tras los 6 meses y la homologación del título garantizamos un puesto de enfermera a tiempo completo en la atención a mayores por un mínimo de un año.

La Jornada de Puertas Abiertas permitirá informar a las personas asistentes de la manera más personalizada posible por lo que los asistentes deberían venir provistos del Curriculum Vitae, a ser posible en formato http://europass.cedefop.europa.eu/es/home.

Comunicado de prensa El Proyecto EXAMINA celebra una Jornada de Puertas Abiertas el próximo 26 de junio publicado en comunicae.es

Madrid, 24 de junio de 2013 –  Plus Ultra Seguros y el Colegio de Mediadores de Seguros del Principado de Asturias han formalizado un nuevo protocolo de colaboración. De esta forma, la compañía aseguradora continúa depositando su confianza al sector de la mediación y valora a la institución colegial como el vehículo más adecuado para fortalecer la relación con los mediadores del Principado.

La firma del acuerdo, que tuvo lugar en la sede del Colegio de Mediadores de Seguros del Principado de Asturias, estuvo presidida por Reineiro Sarasua, presidente del Colegio, y por Juan Carlos Delgado, director de la Territorial Norte de Plus Ultra Seguros, quienes mostraron su satisfacción convencidos del impulso que supone la firma de este convenio para ambas entidades.

Tal y como señaló Reineiro Sarasua, “el convenio de colaboración con Plus Ultra Seguros afianza la relación con el Colegio y nos permite ofrecer a nuestros asociados un marco de actuación común y de garantía con una de las compañías que más apuesta por el futuro de la mediación”. Y añadió: “Para nosotros es fundamental enriquecer nuestra relación con las compañías que entienden la actividad aseguradora como nosotros la entendemos y desempeñamos. Esta es la mejor forma de proteger y fortalecer el día a día de nuestros colegiados”.

Por su parte, Juan Carlos Delgado  afirmó que “con este acuerdo reforzamos una vez más nuestro compromiso con la mediación profesional y queremos demostrar nuestro apoyo en la labor diaria de los mediadores del Principado de Asturias”.

Sobre Plus Ultra Seguros

Plus Ultra Seguros es una compañía del Grupo Catalana Occidente que gestiona y comercializa una amplia gama de productos y servicios aseguradores. Con 125 años de experiencia en el mercado español, Plus Ultra Seguros cuenta con más de 1,5 millones de clientes, cerca de 1.000 empleados y una red de aproximadamente 6.000 agentes y corredores que aseguran una equilibrada presencia geográfica en el territorio español.

Sobre Grupo Catalana Occidente

Grupo Catalana Occidente es uno de los líderes del sector asegurador español. Con un crecimiento constante y una gran implantación en toda España, cuenta actualmente con 1.179 oficinas en todo el territorio nacional,  20.000 agentes y 4.000.000 de clientes.

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Teléfono: 91 701 69 66

E mail: comunicacion@plusultra.es

http://www.plusultra.es

Noticia Plus Ultra Seguros y el Colegio de Mediadores del Principado de Asturias firman un acuerdo de colaboración publicada en comunicae.es

 El autor; Álvaro Gobernado Tejedor es un referente en Control de Gestión, Management, Análisis y apoyo a empresas CEOs y Consejos de Administración.
Como CEO y fundador de Management Controls Leadership añade valor de forma única que consiste en mostrar el camino para la optimización de la gestión y trabajar conjuntamente con el cliente para aplicarlo. Tiene un profundo conocimiento de las Pymes y sus problemáticas en sectores industriales, distribución, alimentación y de servicios empresariales, acreditando una sólida experiencia en Consejos de Administración.
Su objetivo es conseguir poner en práctica las mejores soluciones dentro de las compañías para la mejora y no ser un semillero de ideas sobre buenas prácticas. Sus planteamientos son garantía de eficiencia y sí y solo si redundan en un aumento de la CUENTA DE RESULTADOS de las compañías con las que trabaja.
Su habitual inconformismo y su visión 360º, abanderada por su formación en ingeniería y finanzas, determinan el ENFOQUE GLOBAL en las compañías para las que colabora. Antes de la actual experiencia como atalaya desde la que atiende a las compañías, desarrolló la carrera profesional como Director Técnico, Controller, Director General, Miembro de Consejos de Administración. Ha sido responsable de diversas áreas competenciales de las empresas y ha acumulado una experiencia que, al fin, ha decido compartir en este libro.

Nota de prensa original Historias de Pymes, de andar por casa. El nuevo libro de Álvaro Gobernado Tejedor. Más notas de prensa en comunicae.es

A punto de cumplirse un mes desde la entrada en vigor del RD 235/2013 sobre certificación energética para viviendas existentes, el mercado registra una fuerte disparidad de precios.

La ley, impuesta por la Unión Europea, busca fomentar el ahorro energético de los hogares. Sin embargo,  muchos propietarios ven esta nueva obligación como una tasa más con afán recaudatorio y sólo miran el precio.

Para un piso de unos 100 m2, por ejemplo, se están viendo ofertas que no llegan a los 100 euros y otras que superan los 250.  Teniendo en cuenta que el programa informático que se utiliza para elaborar la certificación energética es el mismo y que los técnicos deben realizar siempre una visita al inmueble, ¿a qué se deben estas diferencias de precios?

Según Óscar González, de www.CertificadoEnergetico.es, en un mercado libre, los técnicos pueden proponer el precio que consideren oportuno y cada uno presupuesta en función de sus circunstancias. Sin embargo, advierte a los propietarios que desconfíen de las ofertas demasiado bajas.

El importe que propone el técnico está directamente relacionado con el tiempo que emplea en realizar el trabajo y con la rigurosidad en la toma de datos.

Si el importe es demasiado bajo, todo hace suponer que el técnico empleará poco tiempo en la visita a la vivienda. ¿Qué implica esto?

El programa informático solicita una serie de variables y, si se dejan sin rellenar, escoge la opción “por defecto”, que suele ser la peor posible, lo que repercute directamente en la calificación final del inmueble.

Un técnico riguroso empleará algo más de esfuerzo en la toma de datos y sus honorarios irán en concordancia con el tiempo empleado, pero aportará muchos más datos al programa informático, permitiendo alcanzar una o dos categorías por encima de lo que obtendría esa misma vivienda si el técnico no es riguroso.

La calificación energética puede variar entre la A y la G, siendo ésta última la peor.

Desde luego, el comprador o inquilino preferirá siempre una vivienda más eficiente, como ya ocurre con los electrodomésticos, y los propietarios todavía no son conscientes de que, por tratar de ahorrase unos euros, están calificando peor su inmueble y les costará más venderlo o alquilarlo en el futuro.

La cultura del certificado energético se impondrá en breve y los compradores e inquilinos mirarán mucho la calificación energética de cada inmueble.

Teniendo en cuenta que el certificado tiene una validez de 10 años, no tiene sentido que los propietarios traten de ahorrarse unos pocos euros en un documento oficial que le ayudará a obtener un mayor valor de su inmueble. Si ahora sólo se fijan en el precio es porque realmente no son conscientes de las ventajas que puede suponer obtener una calificación energética superior.

¿Cómo saber si el técnico será riguroso? Hablando con él, preguntándole directamente y eligiendo a aquellos que transmitan una mayor profesionalidad, aunque cobren un poco más.

(1) Una conocida marca de refrescos acaba de lanzar una campaña televisiva en la que un spot se pone del lado de los políticos, destacando comportamientos positivos que merecen de más atención. Se toman como ejemplos a cuatro políticos en activo para tratar de demostrar, en apenas unos segundos, que hay dirigentes que toman buenas decisiones, y que el frame (marco) de que todos los políticos son malos, es falso.

Desde el punto de vista de la mercadotecnia, la campaña tiene todos los componentes para llegar al consumidor, aunque el producto poco tenga que ver con el fondo, más allá del mero slogan (“El ser humano es extraordinario”). Así, el target es muy amplio, se le envía un no-mensaje (“NO todos los políticos son malos”) y se garantiza la viralidad entre acólitos y detractores de este mensaje, que más que una idea es un paradigma asentado gracias a la malograda imagen que tantos políticos se afanan en dibujar.

(2) Dos años atrás, ante las elecciones autonómicas y locales de 2011, una serie de partidos apostaron por campañas de marketing político con una intención similar: enviar un no-mensaje y acercar al político a los votantes a través de “quedadas” con los candidatos.

Uno podría pensar que las fuerzas de izquierdas fueron las pioneras en este tipo de estrategias, pero nos estaríamos equivocando diametralmente; fueron José Ramón Bauzá, del PP y Jaume Font, de la (entonces) Lliga, quienes lanzaron campañas de “un cafè amb”.

La estrategia consistía en un “call to action” o mecanismo de participación, y la recompensa para los ganadores sería tomar un refrigerio con el candidato. Sí, muchos de Ustedes habrán arqueado las cejas pensando que es imposible que alguien se postule a semejante premio, pero los hubo.

(3) Ahora que la transparencia ha entrado en la agenda mediática y política, es probable que defiendan este tipo de campañas sosteniendo que el objetivo básico era dotar de transparencia a los candidatos, pero nada más lejos. Una charla con un político no es garantía de transparencia, ni mucho menos; los periodistas de política lo saben muy bien.

Siguiendo con la agenda mediática, también es cierto que ha entrado la idea del “café pendiente”, es decir, una iniciativa solidaria que consiste en que un consumidor paga su café y varios más, que quedan pendientes para aquellos que no disponen de recursos.

(4) A día de hoy, todavía no conozco el caso de ningún dirigente público que haya defendido públicamente esta iniciativa, y mucho menos que la haya puesto en práctica. Sí se coló con rapidez en la agenda el hecho de que el Congreso subvenciona las consumiciones en su cafetería, incluso las bebidas y combinados alcohólicos; quedó en mera anécdota que este servicio es una concesión a Artur Fernández, Presidente de la patronal de Madrid, y número dos de la CEOE, firme defensor de lo privado, que cobra millones de las subvenciones públicas.

Es más, con el camino abierto por la bebida isotónica para lavar superficialmente la imagen de los políticos, es extraño que ninguno se haya apropiado de la idea de los cafés pendientes para reforzar el mensaje.

(5) Es obvio que la ausencia de elecciones hasta 2014 da una cierta comodidad a los políticos y a sus gabinetes de comunicación e imagen. Aquello de que «la campaña es permanente» es como Santa Bárbara, que uno solo se acuerda de ello cuando truena.

Pero puestos a suponer, sería curioso que para las europeas, una de las estrategias long-term fuese ofrecer café (pendiente) para todos, porque hay mucha gente sin recursos para pagárselo. La viralidad podría ser incluso mayor que la del spot que comentábamos al principio.

“Eso es compra de votos”, dirá alguien. Dudo que con un café se compre un voto, pero si así fuera, piensen cuánta gente vendería su voto por un café.

Y ahora piensen qué puede llevar a una persona a vender su voto por un simple vaso de café.

Deja un sabor amargo, ¿verdad? Algo así como el del café.

Capilae, clínica especializada en cirugía de trasplante capilar, señala que el verano es una de las estaciones del año donde más cirugías capilares se realizan, con un incremento en el número de trasplantes superior a otras épocas. De hecho, se realizan entre un 10%  y un 20% más en los meses estivales.

De forma concreta, en Capilae, durante el mes de junio se han realizado un 30% más de cirugías que en los meses anteriores y julio se presenta con unos porcentajes similares.

Entre las razones de estos datos para el Dr. Juan Ruiz Alconero, Director de Capilae y médico experto en cirugía de transplante capilar, se encuentran algunas de índole personal, como el mejor reposo y la mayor discreción por los días de vacaciones.

En cuanto a los aspectos médicos, este cirujano también señala la mejor recuperación y limpieza de las microincisiones gracias a la posibilidad de bañarse en el mar o en la piscina. 

“Una intervención de este tipo va a necesitar en primer lugar de una serie de recomendaciones que se hacen más llevaderas en verano. En nuestros pacientes, sobre todo, vemos que les importa la discreción de la operación al ser realizada en un lugar tan visible y el tiempo de reposo”, explica el Dr. Ruiz Alconero, que prosigue, “además está el hecho de que al tratarse de una cirugía con un alto coste, muchos pacientes acuden ahora al ver que se incrementan sus ingresos gracias a la paga extra de verano”.

Es indiscutible que hoy en día contamos con una amplia oferta de vivienda y, posiblemente, entre esta amplia oferta podamos encontrar una vivienda que se ajuste a lo que estamos buscando. No obstante, sin duda alguna, para ello vamos a tener que desplazarnos de un lugar a otro, o incluso mediante Internet vamos a tener que estar buscando información, comparando precios y, en definitiva, invirtiendo mucho tiempo. En ocasiones, tiempo del que no disponemos. PEC facilita ese ahorro de tiempo, haciéndonos llegar lo que estamos buscando.

Así, tratando de ofrecer una solución a los futuros compradores de vivienda, Ksanet propone Punto de Encuentro Cooperativo (PEC). Se trata de un sistema de carácter informativo y gratuito, que nos permite obtener información acerca de las viviendas que son acordes a nuestras necesidades. Este sistema se ha desarrollado con la finalidad de facilitar la tarea a todas aquellas personas que desean comprar una casa.

Y es que, PEC lleva desde 1996 ofreciendo información sobre promociones de vivienda adaptadas al gusto, precio y necesidades de los usuarios. Ello, lo ha convertido en el sistema pionero en creación de base de datos para demandantes de vivienda. Su experiencia avala su gestión mediante el cumplimiento de las expectativas de más de 1.540 familias a las que ha facilitado el acceso a su hogar.

Las ventajas que ofrece este sistema se basan en la obtención de información de una manera rápida, cómoda y sencilla. Las promociones sobre las que recibiremos información variarán en función de las zonas geográficas que hayamos establecido, el tipo de inmueble que hayamos seleccionado y el precio que más se ajuste a nuestras necesidades. De esta manera, tendremos lo que hemos pedido y acortaremos el proceso de manera significativa, lo que supone un ahorro de tiempo y quebraderos de cabeza importante.

A pesar de que esto resume en qué consiste Punto de Encuentro Cooperativo, en la web http://www.pec.ksanet.es/, encontrarás más información y la opción de registro en la sección “Cómo registrarse” a través de la página http://www.pec.ksanet.es/como-registrarse.asp. Te recordamos que el registro es gratuito y sin ningún compromiso. Al inscribirte en la base de datos de PEC no tienes que dar ningún tipo de información personal. Tan sólo tu nombre y una dirección de correo electrónico, en la cual recibirás la información de las promociones ajustadas a tus peticiones.

Para cualquier duda o sugerencia puedes contactar con nosotros mediante el número de teléfono 91 666 43 31 / 91 543 21 79 y/o la dirección de correo electrónico infopec@ksanet.es.

Válida sin barreras es una empresa que ofrece soluciones para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, personas con movilidad reducida y las personas mayores. Pero no solo se centra exclusivamente en ellos, también tiene muy en cuenta a la figura del cuidador que es  la persona encargada de velar por la persona dependiente.

Los cuidadores suelen desplazar de un sitio a otro a la persona que tienen a su cargo, por este motivo es importante hacerlo de la manera más segura y fácil para ambos.

Válida sin barreras pone solución a este ir y venir con dos subeescaleras móviles, Eruca y Eficacis que ayudan a mejorar la calidad de vida tanto del usuario como del cuidador.

Eruca y Eficacis son dos subeescaleras plegables y portátiles que facilitan que el cuidador pueda movilizar al usuario en cualquier ambiente y entorno y además son fáciles de transportar y guardar.

Eruca tiene un diseño funcional y cuenta con la máxima seguridad. Es un subeescaleras silencioso, versátil y dinámico. Eruca está especialmente pensado para trasladar a todas aquellas personas que se desplazan en silla de ruedas.

Por su parte, Eficacis es ideal para subir escaleras muy estrechas, con escalones en abanico y rellanos pequeños. Eficacis es un subeescaleras seguro, confortable y muy cómodo que puede transportar personas que viajen con o sin silla de ruedas.

El funcionamiento de estos subeescaleras es muy sencillo, la persona cuidadora se pone detrás de la máquina; para subir al usuario debe hacerlo de espaldas a la escalera, mientras que para bajar, debe hacerlo mirando hacia delante.

Es importante no olvidar al cuidador ya que en él recae la responsabilidad y bienestar de la persona con discapacidad.

Nos espera un gran futuro, un futuro “SIN BARRERAS”.

Artículo original Cuidar al cuidador publicado en comunicae.es

Tyco Integrated Fire & Security, empresa líder mundial en soluciones de seguridad y protección contra incendios, desvela que el 24% de los saltos de alarma reales que se producen a lo largo de la semana se producen en la noche del domingo al lunes, entre la 4 y las 5 de la mañana, según los datos registrados por su Central de Recepción de Alarmas (CRA). En el otro extremo, el momento más seguro del día es entre las 10h y las 13h30.

El verano es además uno de los momentos más “calientes” del año en relación a la seguridad. Durante los meses de junio, julio y agosto, se producen el 28% de los avisos a la policía desde la central receptora de alarmas. Además, mientras durante el año, sólo el 10% de los avisos corresponden a agresiones, hurtos o atracos, durante los meses de verano, este ratio se eleva al 41%.

La Central de Recepción de Alarmas de Tyco gestiona las conexiones de los sistemas de seguridad anti-intrusión de sus abonados. Cuando se produce un salto de alarma, los operadores activan los protocolos para establecer la causa del aviso, determinar las acciones a seguir y alertar a las fuerzas del orden en caso necesario. La comunicación continua con los usuarios les proporciona mayor seguridad y confianza en caso de intrusión. Además, los modernos sistemas de vídeo verificación de las alarmas de Tyco permiten reducir con éxito las falsas alarmas.

Consejos de seguridad de Tyco

Durante todo el año, pero especialmente cuando se producen largas ausencias en el hogar, es importante tomar una serie de medidas de prevención que pueden contribuir a evitar sorpresas desagradables. 

- Evite compartir información sobre sus vacaciones con desconocidos, y preste especial atención a lo que publica en las redes sociales. Los ladrones pueden usar la información publicada en Twitter o Facebook para saber cuándo no hay nadie en casa.  Una vivienda vacía puede atraer la atención no deseada de los cacos.

- Del mismo modo, evite que su hogar muestre signos de estar “cerrado por vacaciones”, con correo acumulado en el buzón, persianas bajadas todo el día, luces siempre apagadas. Existen sistemas automáticos para encender luces o subir y bajar persianas. Procure que un vecino de confianza retire el correo del buzón.

- Compruebe que no existen puntos que permitan un acceso indeseado a la vivienda: instale rejas en las ventanas y compruebe que no hay posibilidad de acceder a los pisos superiores (a través de balcones, canalones, árboles cercanos, etc.). Procure mantener los setos bien podados, para que los ladrones no tengan donde ocultarse.

- Deje objetos de valor visibles desde el exterior. Si cualquiera puede ver su nueva pantalla de plasma desde la calle, puede estar seguro que algún ladrón lo hará también.

- Aunque no se vaya de vacaciones, no descuide la seguridad y cierre las puertas con llave, aunque se vaya por poco tiempo. Muchos robos se producen también durante el día.

- Confíe en los expertos para seleccionar la solución de seguridad más adecuada a sus necesidades específicas… y a su bolsillo. Existen soluciones de seguridad adaptadas a todos los presupuestos para garantizar la protección de todo tipo de viviendas y negocios: pisos, adosados, chalets individuales, etc. 

“Debemos cuidar la seguridad de nuestro hogar durante todo el año, pero, especialmente antes de dejar la casa vacía durante un largo periodo de tiempo, debemos tomar todas las medidas proactivas para garantizar la protección de nuestra vivienda y nuestros seres queridos”, afirma Ricardo Arroyo, Presidente  de Tyco Integrated Fire & Security en España y Portugal. “Con Tyco,  los clientes pueden, realmente, relajarse durante las vacaciones, sabiendo que su hogar está seguro”.

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Acerca de Tyco Integrated Fire and Security

Tyco Integrated Fire and Security, una empresa de Tyco, diseña, instala y mantiene sistemas contra incendios y sistemas de seguridad electrónicos para clientes residenciales, empresariales y gubernamentales. La cartera de Tyco Integrated Fire and Security incluye alarmas antirrobo, videovigilancia, control de acceso, vigilancia de artículos electrónicos, identificación por radiofrecuencia, detección de incendios, soluciones integradas y supervisión. Las soluciones de Tyco Integrated Fire and Security se utilizan para detener los hurtos y ayudar a proteger a las personas, los bienes y la propiedad. Para más información visita www.tyco.es, consulta nuestro blog blogseguridad.es   y síguenos en Twitter: http://twitter.com/TycoSeguridad .

Acerca de Tyco

Tyco (NYSE: TYC) es la empresa más grande del mundo dedicada exclusivamente a la seguridad y protección contra incendios. Tyco presta servicio a más de 3 millones de clientes en todo el mundo, ofreciendo los servicios y productos de seguridad y protección contra incendios más novedosos del sector. Tyco, que factura más de 10.000 millones de dólares, cuenta con más de 69.000 empleados en más de 1.000 oficinas en 50 países y ofrece sus servicios en los sectores más exigentes, como servicios bancarios y financieros, energía, instituciones gubernamentales, sanidad, distribución, seguridad doméstica, transporte o industria. Si desea obtener más información, visite www.tyco.com.

Para más información, contacte con:

AxiCom:

Andrés Ramírez / Arturo Bermejo

Tel.: 91 661 17 37

e-mail: andres.ramirez@axicom.es / arturo.bermejo@axicom.es   

Tyco Integrated Fire & Security:

Paloma García

Tel.: 91 631 39 99

e-mail: pagarcia@tycoint.com

FunkyPet nació a finales de 2012 con el propósito de cambiar la concepción actual de las revistas de mascotas. Tras poco más de 6 meses de vida, la revista ha logrado una muy buena acogida por parte de público y anunciantes.

El equipo de Funkypet Magazine, en su afán por ofrecer un estilo fresco, diferente e innovador en el sector de las mascotas, ha decidido emprender una nueva acción diferencial: grabar el primer Lipdog de la historia.

LIPDOG es el término escogido por Funkypet Magazine para designar una nueva variación de los populares LipDub's: la protagonizada por perros. Hasta ahora, muchas han sido las empresas, Universidades y ONG's que se han sumado a la moda de realizar un lipdub, consistente en la grabación de vídeo musical en plano secuencia (en una sola toma) en el que un grupo de personas sincronizan sus labios, gestos y movimientos al son de una canción.

En esta ocasión los perros son los auténticos protagonistas. Son ellos quienes dan vida y sentido al primer LIPDOG de la historia. Saltos, bailes, piruetas, malabarismos y mucho más en una aventura muy perruna.

El evento se rodó el día 18 de mayo en las instalaciones del Club Cànic Agility Cabrera de Mar y participaron más de 60 perros con sus correspondientes guías. 

El resultado de esta experiencia puede verse en http://www.youtube.com/watch?v=yTlQ4DUZ8rU

¡No te lo pierdas y compártelo!

Rubén Reguart Oto

Equipo Funkypet Magazine

Comunicado de prensa FunkyPet Magazine graba el primer lipdog de la historia publicado en comunicae.es

Albacete, 25 de junio de 2013.- Los albaceteños ya pueden beneficiarse del servicio de JUST EAT, la plataforma líder mundial de comida a domicilio por Internet. JUST EAT ha comenzado a operar en Albacete con ocho restaurantes adheridos, cifra que se prevé aumente un 50% en los próximos seis meses.

Los usuarios de la capital de Albacete ya pueden realizar sus pedidos de manera muy fácil a través de Internet conectándose directamente con el restaurante elegido, ya que JUST EAT aúna los mejores establecimientos situados en los códigos postales del 02001 al 02008. Los restaurantes de Albacete pertenecientes a la red JUST EAT ofrecerán todo tipo de cocina: comida italiana, americana, turca, y la propia de la cocina mediterránea. 

Los establecimientos son: Bocatta Pokins, Don Mazar, El Pollo Manchego, Kosturi, La Cocina de la Abuela, Mucho Más Que Pizza, Peggy Sue Albacete y Restaurante Hispano.

Múltiples beneficios para los restaurantes de Albacete
Además de las ventajas y comodidad que supone para los usuarios, JUST EAT ayudará a los restaurantes adheridos a rentabilizar su negocio en un margen de solo dos meses. Para ser socios, los restaurantes tan solo tienen que abonar una suscripción (un pago único); posteriormente, se instala el dispositivo para recibir los pedidos online. En el momento en que el cliente realice una petición, ésta llega al restaurante de forma inmediata para que sea preparada y entregada. Just Eat cobra una comisión al restaurante asociado en caso de que se genere el pedido. En caso contrario, no se cobra nada.

“Ofrecemos gran variedad a los consumidores que demandan una plataforma donde pueden pedir todo tipo de comida a domicilio; en cuanto al beneficio para nuestros restaurantes, podemos generar de un 15% a un 25% de negocio extra en los primeros 12 meses. Esperamos tener una buena acogida en Albacete para seguir creciendo tanto en establecimientos adheridos como en número de pedidos”, afirma Jerome Gavin, director general de JUST EAT España. 

Rapidez y comodidad: motivos para elegir Just Eat
Los usuarios de JUST EAT aprecian la rapidez, eficiencia y calidad del servicio ofrecido a través de la web. Con JUST EAT solo hay que conectarse a la página, introducir el código postal y elegir el tipo de comida y el restaurante. A partir de ese momento, se accede directamente a la carta del establecimiento y se elige si el pedido se entrega en casa o cualquier otro sitio. Se puede realizar el pedido online y pagar con tarjeta en ese momento o posteriormente, en metálico al repartidor. 

Sobre JUST EAT 
Con más de 2.000 restaurantes adheridos y 65.000 pedidos mensuales, JUST EAT ESPAÑA se ha convertido en la opción preferida de los internautas de casi treinta ciudades del territorio nacional. Gracias a su rápido crecimiento desde su llegada en 2010, prevé, a finales del 2013, contar con 3.000 restaurantes adheridos y más de 800.000 pedidos anuales.

JUST EAT comenzó a operar en Dinamarca en 2001 y desde entonces se ha convertido en el líder en su sector. En 2006 la compañía se presentó en Reino Unido, mercado en el que también obtuvo un crecimiento sin precedentes. Posteriormente, en 2008, se llevaron a cabo los lanzamientos en Suiza e Irlanda, un nuevo paso para la expansión del proyecto y, el siguiente año, en  Bélgica, Canadá y Noruega.

JUST EAT anunciaba recientemente el cierre de una ronda de financiación de 64 millones de dólares (48 millones de euros) encabezada por fondos gestionados por Vitruvian Partners, empresa europea de capital de inversión, junto con Index Ventures, Greylock Partners y Redpoint Ventures (la tercera ronda en los últimos dos años)

A fecha de hoy, y tras la adquisición de la española SinDelantal, la empresa cuenta con casi 30.000 restaurantes afiliados en todo el mundo. Esto supone una facturación en pedidos para sus restaurantes de más de 750 millones de dólares.

Just Eat España ha lanzado recientemente su aplicación para iPhone

Blog:              http://blog.just-eat.es/
Facebook:     http://www.facebook.com/JustEat.es
Twitter:          http://twitter.com/justeat_es

Para más información:
Actitud de Comunicación
María López de Lerma
Tel.: 91 302 28 60
maria.lopezdelerma@actitud.es

Noticia Just Eat, el gigante de la comida a domicilio por Internet, llega a Albacete publicada en comunicae.es

Creando Redes: El I Foro Internacional De Restauración Ecológica en España

Los jóvenes toman la iniciativa y generan soluciones para la sociedad mejorando el entorno en el que vivimos.

Dada la situación actual en el mundo laboral para los jóvenes, un grupo de estudiantes, profesores y jóvenes emprendedores han decidido no detenerse y dar a conocer una alternativa innovadora para mejorar los espacios degradados de nuestro entorno. Además, será el primer foro creado directamente por estudiantes y jóvenes emprendedores, dando así soluciones reales y alternativas a todos los que se inician en el mundo laboral en este campo.

Creando Redes es el primer foro que se lleva a cabo en España en torno a la Restauración Ecológica. Esta ciencia, está perfectamente integrada en la economía de muchos países (EEUU, Australia, Alemania, Chile, entre otros), y tiene como objetivo recuperar la funcionalidad de los ecosistemas beneficiando a las poblaciones que viven en esas zonas. Por ello, Creando Redes desea difundir los conceptos asociados a la Restauración Ecológica, así como promoverla para que se convierta en una práctica habitual también en nuestro país, y en una alternativa laboral viable para los profesionales de este sector, así como una apuesta real de administraciones y empresas para generar beneficios sociales, económicos y ambientales.  

El foro tendrá lugar los días 4 y 5 de julio en el Museo de Ciencias Naturales de Madrid, con diversas ponencias y grupos de trabajo organizados en sesiones de mañana y tarde, de forma dinámica e interactiva para poder crear espacios de networking. Además, acudirán personalidades del sector (D. Luis Balaguer Núñez, Mr. James Aronson) y de la administración (Ilmo. Sr. D. Ricardo Riquelme y Sánchez de la Viña, Director General de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid).

DATOS DE CONTACTO

Foro Creando Redes

prensa@restauracionecologica.org

683037264

http://fororestauracionecologica.wordpress.com/

Artículo original Creando Redes: I Foro Internacional de Restauración Ecológica publicado en comunicae.es

Las responsables de la cadena Templo del Masaje, dedicada a los tratamientos estéticos y las terapias naturales, están convencidas de las ventajas que aporta la llamada Web 2.0 en cuanto a la difusión de contenidos. “En el último Observatorio de Redes Sociales daban la cifra de que más del 80% de las personas que hacen uso de Internet tienen perfil en Facebook –alrededor de 18 millones de usuarios-, y casi la mitad, en Twitter; además, los dispositivos ‘smartphones’ y tabletas cada vez están más extendidos, por lo que compartir y acceder a información es fácil e inmediato”, comenta Marina Assir, una de las fundadoras de la marca.

Por esta razón, desde Templo del Masaje buscan aportar mayor conocimiento sobre el fundamento de diversas terapias y tratamientos naturales, que, aún procediendo muchos de ellos de técnicas con tradición milenaria, apenas sí son conocidos entre la población de nuestro país. “Términos como Shiatsu, Ayurveda o Reflexología pueden sonar a chino, por eso creemos que cuanto más se sepa sobre estos tratamientos, mejor se comprenderán sus beneficios, y eso es lo que intentamos conseguir a través de nuestra página en Facebook y nuestro ‘blog’”, continúa Marina Assir.

Así la enseña cuenta con cerca de 600 seguidores en su página de Facebook, que reciben todas las actualizaciones de la marca, como nuevos tratamientos, productos y eventos en los que participa Templo del Masaje. Mientras, su ‘blog’, El Alma Zen, lleva más de un año aportando artículos con explicaciones sobre los servicios de salud y belleza que ofrecen en sus centros, además de contar con un espacio dedicado a sus clientes, donde pueden compartir las experiencias que han tenido con los tratamientos.

“Creemos en la comunicación con las personas que acuden a nuestros centros, que siempre pueden resolver todas sus dudas en ellos, pero el estar presentes en las redes sociales nos ofrece aún más posibilidades para interactuar, tanto con clientes como con los que aún no lo son, así como aprender de sus experiencias y escuchar sus consejos, mejorando día a día en nuestra labor”, concluye Marina Assir.

Templo del Masaje es un concepto de negocio novedoso en nuestro país que aúna dos actividades: los masajes terapéuticos y relajantes y los tratamientos estéticos más habituales. Este negocio nace de la mano de tres mujeres emprendedoras Marina Assir, Marina y Maribel Corpa que tras conocerse en el instituto dedicaron sus vidas a diferentes actividades académicas hasta que una de ellas comenzó a trabajar en una franquicia de masajes, ya desaparecida, y se dio cuenta del nicho de mercado que existía. En el año 2005 realizaron un estudio de viabilidad, se lo presentaron a una entidad bancaria que enseguida advirtió la rentabilidad y les concedió la financiación inicial para comenzar.

Comunicado de prensa Templo del Masaje promueve el uso de las redes sociales para difundir la cultura de las terapias naturales publicado en comunicae.es

Sant Cugat del Vallès (Barcelona), 26 de junio de 2013 - La Alianza Boehringer Ingelheim y Lilly en diabetes ha presentado los resultados de un nuevo análisis de fase III que demuestra que el tratamiento con el inhibidor de dipeptidil peptidasa 4 (DPP-4) linagliptina no se asocia a un riesgo incrementado de acontecimientos cardiovasculares en el tratamiento de la diabetes tipo 2 (DM2), en comparación con un número de fármacos comparativos (placebo, glimepirida y voglibosa). Estos hallazgos se han presentado en la 73ª edición de las Jornadas Científicas de la American Diabetes Association® (ADA).¹

“Existe una asociación bien consolidada entre los eventos cardiovasculares y la diabetes tipo 2,” ha comentado el Dr. Odd Erik Johansen, Doctor en Medicina y Filosofía y Jefe del Programa Clínico de Boehringer Ingelheim. “De hecho, los eventos cardiovasculares constituyen la principal causa de mortalidad en pacientes con diabetes representando más del 50% de todas las muertes causadas por esta enfermedad. Por eso, es importante identificar los tratamientos que no incrementen aún más el riesgo de acontecimientos cardiovasculares.”

El análisis post hoc agrupó los resultados obtenidos en 19 estudios doble ciego, incluyendo los datos de 9.459 pacientes tratados con linagliptina o con una combinación de placebo y otros tratamientos orales antihiperglucémicos (placebo, glimepirida, voglibosa).

Los resultados del análisis de seguridad mostraron menos eventos cardiovasculares en el grupo de linagliptina en comparación con los tratamientos combinados (60 acontecimientos en 5.847 pacientes frente a 62 acontecimientos en 3.612 pacientes). Esto demuestra una tasa de incidencia inferior de 13,4 por 1.000 años-paciente para linagliptina en comparación con 18,9 por 1.000 años-paciente para el total de los pacientes tratados con el fármaco comparativo.¹ 

Estudio CAROLINA sobre eventos cardiovasculares y mortalidad

El impacto a largo plazo del tratamiento con linagliptina y glimepirida sobre los eventos cardiovasculares y la mortalidad se está investigando en el estudio CAROLINA (CARdiovascular Outcome Study of LINAgliptin frente a glimepirida en la diabetes tipo 2 temprana). CAROLINA es el único ensayo de resultados cardiovasculares a largo plazo, en curso, de un inhibidor de DPP4 en comparación con un único fármaco comparativo (glimepirida). La población de pacientes incluidos en el estudio refleja la población objetivo con diabetes tipo 2 temprana y un riesgo incrementado de padecer acontecimientos cardiovasculares.² Los resultados del ensayo doble ciego, con doble simulación, orientado a observar los acontecimientos, se esperan para 2018. 

Eficaz en pacientes con DM2 e insuficiencia renal

Linagliptina también mostró una reducción estadísticamente significativa en los niveles de hemoglobina glicosilada (HbA1C) en un estudio en pacientes adultos con diabetes tipo 2 con insuficiencia renal moderada o grave, en comparación con los pacientes que recibieron placebo (12 semanas). En este estudio se halló que los pacientes tratados con linagliptina tenían tasas más bajas de hipoglucemia y un menor aumento de peso que los pacientes que recibieron glimepirida.³  

“Estos son hallazgos importantes para los médicos que tratan a pacientes con diabetes tipo 2 e insuficiencia renal, que cada vez son más frecuentes hoy en día en la consulta,” ha dicho el Prof. Markuu Laakso, Catedrático de Medicina en la Facultad de Medicina, Universidad de Kuopio, Finlandia. “Aproximadamente la mitad de los pacientes con diabetes tipo 2 corren también riesgo de que disminuya su función renal, y las opciones terapéuticas para estos pacientes pueden ser limitadas. Garantizar que se logren niveles óptimos de glucosa en sangre junto con la prevención de acontecimientos hipoglucémicos es mucho más que un desafío.”

El ensayo doble ciego incluía a 235 pacientes con diabetes tipo 2 con insuficiencia renal moderada o grave (tasa de filtración glomerular estimada 2). Los pacientes recibieron linagliptina, 5 mg una vez al día (n=113) o placebo (n=122) durante 12 semanas. A continuación, los pacientes se cambiaron a glimepirida 1-4 mg una vez al día y el tratamiento continuó hasta la semana 52. La mayoría de los pacientes padecían diabetes tipo 2 durante más de diez años (76%) y recibían insulina (86%).

Sobre linagliptina

Linagliptina está indicada para el tratamiento de pacientes adultos con diabetes tipo 2 como monoterapia o en combinación con metformina, con metformina y una sulfonilurea y como tratamiento complementario a la insulina.³  Con linagliptina no es necesario ningún ajuste de dosis independientemente de si existe disminución de la función renal o de una insuficiencia hepática.^4,5

Linagliptina (5 mg., administrada una vez al día) se comercializa en Europa con el nombre de Trajenta® y se administra en una única toma diaria en combinación con dieta y ejercicio, para reducir el nivel de azúcar en sangre en adultos con diabetes tipo 2. Linagliptina no está indicada para personas con diabetes tipo 1 o personas con cetoacidosis diabética (aumento de cetonas en la sangre o la orina). ^4,5

Sobre la diabetes

Se estima que 371 millones de personas sufren diabetes tipo 1 o tipo 2 en todo el mundo.⁶ La diabetes tipo 2 es el tipo más frecuente, y se estima que constituye el 90-95% de todos los casos de diabetes.⁷ La diabetes es una enfermedad crónica que aparece cuando el organismo no utiliza o produce correctamente la hormona insulina.⁸

Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company

En enero de 2011, Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company anunciaron una alianza en el campo de la diabetes que se centra en cuatro compuestos en desarrollo que representan a varias clases de tratamientos. La alianza aprovecha los éxitos de ambas empresas, que son dos de las empresas farmacéuticas líderes del mundo, combinando los sólidos antecedentes de Boehringer Ingelheim en cuanto a innovación basada en la investigación y la innovadora investigación de Lilly, además de su experiencia y su historia de pionera en el campo de la diabetes. Al unir fuerzas, las empresas demuestran compromiso con la atención de los pacientes con diabetes y se mantienen unidas para concentrarse en las necesidades de los pacientes. Obtenga más información sobre la alianza en www.boehringer-ingelheim.com o www.lilly.com.

Boehringer Ingelheim “Aportar valor a través de la innovación”

El grupo Boehringer Ingelheim figura entre las 20 compañías farmacéuticas mayores del mundo. Con sede en Ingelheim, Alemania, trabaja globalmente con 140 afiliadas y cuenta con más de 46.000 colaboradores/as.  Desde su fundación en 1885, la compañía de propiedad familiar se ha comprometido con la investigación, el desarrollo, la producción y la comercialización de nuevos productos de alto valor terapéutico para la medicina humana y animal.

La responsabilidad social es un elemento clave en la cultura de empresa de Boehringer Ingelheim. Por ello, la compañía participa en proyectos sociales y cuida de sus colaboradores/as y familias, ofreciendo oportunidades iguales a todos. El respeto, la igualdad de oportunidades y la conciliación entre la vida laboral y la familiar constituyen la base de la cooperación mutua. Así como, la protección del medio ambiente y la sostenibilidad que están siempre presentes en cualquier actividad de Boehringer Ingelheim.

Boehringer Ingelheim se instaló en España en 1952, y a lo largo de estos más de 60 años ha evolucionado hasta situarse entre los primeros 10 del sector farmacéutico en nuestro país. La compañía tiene su sede en España en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), y actualmente, cuenta con más de 1.600 colaboradores/as y dos centros internacionales de producción en Sant Cugat del Vallès y Malgrat de Mar. Para más información sobre la compañía visite: www.boehringer-ingelheim.es

Sobre Lilly Diabetes

En su continuo compromiso con el tratamiento de la diabetes, Lilly aporta a los pacientes tratamientos revolucionarios que les posibilitan vivir más tiempo, más sanos y con mayor calidad. Desde 1923, Lilly ha sido el líder de la industria en terapias pioneras para ayudar a  que  los profesionales médicos  mejoren las vidas de las personas con diabetes, y a continuar con la investigación en medicamentos innovadores que den respuesta a las necesidades no cubiertas de los pacientes. Para obtener más información sobre los productos actuales de Lilly en diabetes visite www.lillydiabetes.es.

Sobre Lilly

Lilly, una compañía líder en innovación, está desarrollando un conjunto de medicamentos líderes en su especialidad, aplicando las novedades tecnológicas más actuales en sus laboratorios de todo el mundo y colaborando con diferentes organizaciones científicas de reconocido prestigio. Con su central en Indianápolis, Indiana (Estados Unidos), Lilly proporciona respuestas –a través de fármacos e innovación– a algunas de las necesidades médicas más urgentes del mundo actual. Para más información visite www.lilly.es.

REFERENCIAS

1. Johansen OE et al, Cardiovascular (CV) safety of linagliptin in patients with Type 2 Diabetes (T2D): A pooled comprehensive analysis of prospectively adjudicated CV events in Phase 3 studies.  Oral Presentation No: 376-OR. Presented at the American Diabetes Association^® (ADA) 73^rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
2. Marx N. et al,Baseline characteristics of participants enrolled in the CARdiovascular Outcome Study of LINAgliptin Versus Glimepiride in Early Type 2 Diabetes (CAROLINA).  Abstract 1931. Presented at the American Diabetes Association^® (ADA) 73^rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
3. Laakso M, et al, Linagliptin vs placebo followed by glimepiride in Type 2 Diabetes patients with moderate tosever renal impairment.  Poster No: 1090-P. Presented at the American Diabetes  Association^® (ADA) 73^rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
4. Tradjenta™ (linagliptin) tablets. Highlights of Prescribing Information. Initial US Approval: 2011.
5. EMA. Trajenta® (linagliptin) tablets. EMA Summary of Product Characteristics. 2011.
6. International Diabetes Federation. IDF Diabetes Atlas, 5th Edition: The Global Burden (2012 Update - 5th Edition).
7. Health Organization. Fact Sheet No. 312 What is Diabetes?  2009  [cited 2013 January 2013]; Available from: http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs312/en/index.html#
8. International Diabetes Federation. What is Diabetes?  IDF Diabetes Atlas. 2011; (5th Edition)

Nota de prensa La Alianza Boehringer Ingelheim y Lilly presenta resultados de un nuevo meta-análisis de eventos cardiovasculares con Linagliptina en comunicae.es

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Sant Cugat del Vallès (Barcelona), 24 de junio de 2013 – La Alianza Boehringer Ingelheim Lilly en Diabetes ha presentado resultados de nuevos estudios en fase III que demuestran la seguridad y eficacia de empagliflozina* en el tratamiento de la diabetes tipo 2 (DM2), en monoterapia¹, en combinación con insulina², y en combinación con metformina -con o sin la adición de sulfonilurea-³ Además, empagliflozina* también ha demostrado reducciones significativas de los niveles de glucosa en sangre en pacientes con DM2 e insuficiencia renal leve o moderada⁵. Los nuevos datos se han presentado en el marco de la 73ª edición de las Sesiones Científicas de la American Diabetes Association (ADA).

Empagliflozina* es un inhibidor del cotransportador sodio-glucosa tipo 2 (SGLT2) en investigación para la reducción de los niveles de glucosa en adultos con diabetes tipo 2. La nueva clase de inhibidores de SGLT2 actúan eliminando el exceso de glucosa a través de la orina mediante la reducción de la reabsorción de glucosa en el riñón.

Eficaz en monoterapia y como tratamiento complementario

La Alianza ha presentado un total de 17 abstracts clínicos y pre-clínicos sobre empagliflozina* en el encuentro de la Asociación Américana de Diabetes. Entre ellos, los resultados de un ensayo clínico fase III de 24 semanas que ha analizado el tratamiento antidiabético con Empagliflozina* con dos dosis (10mg y 25mg) en monoterapia. Los resultados muestran reducciones estadísticamente significativas de los niveles de hemoglobina glicosilada (HbA1c) versus placebo en pacientes con DM2 que no habían recibido ningún tratamiento durante al menos 12 semanas antes de la aleatorización¹.

“Estos resultados son esperanzadores, ya que indican que empagliflozina en monoterapia proporciona mejoras en la reducción de los niveles de glucosa en sangre sin causar aumento de peso”, subraya el Profesor Klaus Dugi, Vicepresidente Sénior corporativo de Medicina de Boehringer Ingelheim. “El control de los niveles de glucosa en sangre y del peso corporal son retos actuales del tratamiento de las personas con diabetes tipo 2, por ello son necesarias nuevas estrategias terapéuticas que permitan mejorar la gestión de esta enfermedad”.

Los estudios también han demostrado la eficacia y seguridad de empagliflozina* como tratamiento antidiabético complementario a metformina con o sin la adición de sulfonilurea,^3,4 y empagliflozina* en combinación con insulina –ensayo clínico fase III de 24^3,4 y 78 semanas de duración², respectivamente-.

Los ensayos randomizados, doble ciego y controlados con placebo, a dosis de 10mg y 25mg de empagliflozina* mostraron una reducción de los niveles de HbA1c así como disminuciones estadísticamente significativas del peso corporal.^2,3,4 En el caso de empagliflozina* en combinación con metfomina –sin sulfonilurea- y empagliflozina* en combinación con insulina, un análisis más detallado también muestra reducciones en la presión arterial sistólica en comparación con placebo.^2,3,4

"Estos estudios son un elemento importante de nuestro programa de desarrollo clínico, ya que están diseñados para evaluar empagliflozina como un tratamiento antidiabético complementario a una amplia gama de terapias existentes para las personas con diabetes tipo 2", ha dicho  el Prof. Klaus Dugi.

Insuficiencia renal leve a moderada

Los pacientes con diabetes tipo 2 e insuficiencia renal también han sido objetivo de un ensayo clínico en fase III de 52 semanas de duración. Los resultados muestran una reducción estadísticamente significativa en los niveles de HbA1c en la semana 24 al añadir empagliflozina* al tratamiento oral existente en personas con DM2 e insuficiencia renal leve o moderada, medida por el índice de filtrado glomerular estimado (TFG ≥60 a 2 y eGFR ≥30 a 2).⁵

Los resultados del estudio también demuestran una disminución significativa del peso corporal y de la presión arterial en los pacientes tratados con empagliflozina* frente a placebo.⁵

"Actualmente, casi la mitad de los nuevos casos de insuficiencia renal se deben a la diabetes. La Alianza Boehringer Ingelheim y Lilly Diabetes aprovecha su conocimiento colectivo para ofrecer nuevas alternativas de tratamiento que cumplan las diferentes necesidades de las personas con diabetes", señala el Vicepresidente Sénior corporativo de Medicina de Boehringer Ingelheim. "Estos datos demuestran el potencial de empagliflozina en personas con diabetes tipo 2, incluidas las personas con insuficiencia renal".

Sobre el programa de ensayos clínicos fase III de empagliflozina*

Empagliflozina* tiene un amplio programa de ensayos clínicos de fase III que planea reclutar a más de 14.500 personas con diabetes tipo 2. Este programa cuenta con más de 10 ensayos clínicos multinacionales, incluyendo un gran ensayo de resultados cardiovasculares.

Sobre la diabetes

Se estima que 371 millones de personas sufren diabetes tipo 1 o tipo 2 en todo el mundo.⁶ La diabetes tipo 2 es el tipo más frecuente, y se estima que constituye el 90-95% de todos los casos de diabetes.⁷ La diabetes es una enfermedad crónica que aparece cuando el organismo no utiliza o produce correctamente la hormona insulina.⁸

Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company

En enero de 2011, Boehringer Ingelheim y Eli Lilly and Company anunciaron una alianza en el campo de la diabetes que se centra en cuatro compuestos en desarrollo que representan a varias clases de tratamientos. La alianza aprovecha los éxitos de ambas empresas, que son dos de las empresas farmacéuticas líderes del mundo, combinando los sólidos antecedentes de Boehringer Ingelheim en cuanto a innovación basada en la investigación y la innovadora investigación de Lilly, además de su experiencia y su historia de pionera en el campo de la diabetes. Al unir fuerzas, las empresas demuestran compromiso con la atención de los pacientes con diabetes y se mantienen unidas para concentrarse en las necesidades de los pacientes. Obtenga más información sobre la alianza en www.boehringer-ingelheim.com o www.lilly.com.

 Boehringer Ingelheim “Aportar valor a través de la innovación”

El grupo Boehringer Ingelheim figura entre las 20 compañías farmacéuticas mayores del mundo. Con sede en Ingelheim, Alemania, trabaja globalmente con 140 afiliadas y cuenta con más de 46.000 colaboradores/as.  Desde su fundación en 1885, la compañía de propiedad familiar se ha comprometido con la investigación, el desarrollo, la producción y la comercialización de nuevos productos de alto valor terapéutico para la medicina humana y animal.

La responsabilidad social es un elemento clave en la cultura de empresa de Boehringer Ingelheim. Por ello, la compañía participa en proyectos sociales y cuida de sus colaboradores/as y familias, ofreciendo oportunidades iguales a todos. El respeto, la igualdad de oportunidades y la conciliación entre la vida laboral y la familiar constituyen la base de la cooperación mutua. Así como, la protección del medio ambiente y la sostenibilidad que están siempre presentes en cualquier actividad de Boehringer Ingelheim.

 Boehringer Ingelheim se instaló en España en 1952, y a lo largo de estos más de 60 años ha evolucionado hasta situarse entre los primeros 10 del sector farmacéutico en nuestro país. La compañía tiene su sede en España en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), y actualmente, cuenta con más de 1.600 colaboradores/as y dos centros internacionales de producción en Sant Cugat del Vallès y Malgrat de Mar. Para más información sobre la compañía visite: www.boehringer-ingelheim.es

 Sobre Lilly Diabetes

En su continuo compromiso con el tratamiento de la diabetes, Lilly aporta a los pacientes tratamientos revolucionarios que les posibilitan vivir más tiempo, más sanos y con mayor calidad. Desde 1923, Lilly ha sido el líder de la industria en terapias pioneras para ayudar a  que  los profesionales médicos  mejoren las vidas de las personas con diabetes, y a continuar con la investigación en medicamentos innovadores que den respuesta a las necesidades no cubiertas de los pacientes. Para obtener más información sobre los productos actuales de Lilly en diabetes visite www.lillydiabetes.es.

Sobre Lilly

Lilly, una compañía líder en innovación, está desarrollando un conjunto de medicamentos líderes en su especialidad, aplicando las novedades tecnológicas más actuales en sus laboratorios de todo el mundo y colaborando con diferentes organizaciones científicas de reconocido prestigio. Con su central en Indianápolis, Indiana (Estados Unidos), Lilly proporciona respuestas –a través de fármacos e innovación– a algunas de las necesidades médicas más urgentes del mundo actual. Para más información visite www.lilly.es.

*Empagliflozina es un compuesto en investigación y no está comercializado todavía. Su seguridad y eficacia todavía no están totalmente establecidas.

REFERENCIAS

1.         Roden M et al, Empagliflozin Monotherapy Improves Glucose Control in Drug-Naïve Patients with Type 2 Diabetes (T2DM). Poster No: 1085-P. Presented at the American Diabetes Association® (ADA) 73rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
2.         Rosenstock J et al, Empagliflozin as Add-On to Basal Insulin for 78 Weeks Improves Glycemic Control with Weight Loss in Insulin-Treated Type 2 Diabetes (T2DM). Poster No: 1102-P. Presented at the American Diabetes Association® (ADA) 73rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
3.         Häring H et al, Empagliflozin as Add-On to Metformin for 24 Weeks Improves Glycemic Control in Patients with Type 2 diabetes (T2DM). Poster No: 1092-P. Presented at the American Diabetes Association® (ADA) 73rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
4.         Häring H et al, Empagliflozin as Add-On to Metformin Plus Sulfonylurea (SU) for 24 Weeks Improves Glycemic Control in Patients with Type 2 diabetes (T2DM). Poster No: 1082-P. Presented at the American Diabetes Association® (ADA) 73rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL
5.         Barnett A et al, Empagliflozin in Patients with Type 2 Diabetes (T2DM) and Renal Impairment (RI). Poster No: 1196-P. Presented at the American Diabetes Association® (ADA) 73rd Scientific Sessions. June 21-25, Chicago, IL.
6.         International Diabetes Federation. Diabetes Atlas, 5th Edition: Fact Sheet. 2012.
7.         Centers for Disease Control and Prevention. National diabetes fact sheet: national estimates and general information on diabetes and pre-diabetes in the United States, 2011. Atlanta, GA: U.S. Department of Health and Human Services, Center for Disease Control and Prevention, 2011.
8.         International Diabetes Federation. Diabetes Atlas, 5th Edition: What is Diabetes?  http://www.idf.org/diabetesatlas/5e/what-is-diabetes. Accessed on: 5 June 2013

La aplicación móvil aprovecha el software de captura inteligente de Kofax, líder en el mercado, para ofrecer el máximo nivel de precisión de los datos y de su contexto de forma automatizada. Esto permite acelerar el proceso de siniestro, reducir los costes y las excepciones, y mejorar el servicio al cliente.

Ellen Carney, analista sénior que presta servicio a profesionales de e-business y estrategia de canal en Forrester Research, Inc. escribió en un informe titulado "El futuro de los seguros pasa por la movilidad", publicado en septiembre de 2012, que "...las compañías aseguradoras tienen menos interacciones con el cliente que empresas de muchos otros sectores. Los dispositivos móviles permiten enviar contenido cuando más se necesita en un contexto que resulta más relevante, lo que conduce a ventas adicionales y aumenta la fidelidad de los clientes. La movilidad ofrece a las compañías aseguradoras la oportunidad de aumentar la eficiencia, reducir los costes de los siniestros y evitar la pérdida de primas".

"La aplicación para siniestros de tráfico de Kofax Mobile Capture satisface las necesidades cambiantes de las compañías aseguradoras y de los asegurados en aquellos casos en que la movilidad es más común", comentó Drew Hyatt, vicepresidente sénior de aplicaciones móviles en Kofax. "Las compañías aseguradoras disponen ahora de un nuevo canal en el proceso de gestión de siniestros que ofrece imágenes de máxima calidad, acelera el proceso, y reduce los errores manuales y los costes. Además, en un momento en que el titular de la póliza está nervioso, asustado y posiblemente se siente frustrado, puede confiar en que su compañía aseguradora está capturando la información necesaria para ofrecerle el nivel más alto de servicio y resolver su siniestro rápidamente. Estamos en conversaciones con varias compañías aseguradoras nacionales de vehículos que tienen mucho interés en estas ventajas".                                                                                         

Ventajas para compañías aseguradoras

La aplicación para siniestros de tráfico de Kofax Mobile Capture extiende los procesos de siniestro existentes directamente hasta el cliente a través de su dispositivo móvil, permitiéndole enviar documentos y fotos relevantes para respaldar el siniestro, además de garantizar que la información no se queda en el dispositivo móvil para evitar el riesgo de que alguien pueda acceder a datos sensibles. También permite a la compañía aseguradora responder rápidamente o solicitar documentación adicional relacionada con el siniestro.

Una vez enviada la información a través de la aplicación móvil, Kofax Mobile Platform™ inicia automáticamente la reclamación utilizando los datos extraídos a partir de los documentos capturados por el asegurado. Esto acelera considerablemente el proceso de siniestro y garantiza que toda la información se envía de forma rápida y precisa, además de que permite reducir costes. Las compañías aseguradoras también pueden utilizar la plataforma para crear otras aplicaciones, como presupuestos móviles.

Ventajas para titulares de pólizas

La aplicación para siniestros de tráfico de Kofax Mobile Capture ofrece un canal de autoservicio para que los clientes envíen siniestros de accidentes de tráfico. Permite a los titulares de pólizas utilizar las cámaras de sus dispositivos móviles para capturar un permiso de conducir, una matrícula, un comprobante del seguro, informes de accidente, notificaciones y otros documentos pertinentes desde la escena del accidente, o aquello que resulte conveniente para iniciar una reclamación inmediatamente.

La aplicación para siniestros de tráfico de Kofax Mobile Capure aprovecha la solución para permisos de conducir de Kofax Mobile Capture, que ofrece las prestaciones y la precisión más altas de su categoría para permisos de conducir de los 50 estados de EE.UU. Basta con que los usuarios tomen una imagen del anverso del permiso de conducir, y Kofax Mobile Platform extrae todos los campos críticos, incluyendo datos contenidos en los códigos de barras de dos dimensiones de los permisos de conducir de 42 estados. La lectura de códigos de barras ofrece una seguridad, una precisión y una velocidad adicionales, y establece un nuevo nivel de servicio en el sector de la captura móvil.

Los titulares de pólizas también gozan de más visibilidad sobre el estado de su siniestro, al ser capaces de ver los documentos que hacen falta y la etapa en que se encuentra el siniestro desde la aplicación en su dispositivo móvil. Al disponer de visibilidad sobre el estado de su siniestro, los clientes realizan menos consultas a su compañía aseguradora y experimentan una mayor satisfacción.

Acerca de Kofax

Kofax plc (LSE: KFX) es proveedor líder en soluciones Capture Enabled BPM^TM (gestión de procesos de negocio). Estas soluciones galardonadas capturan y optimizan el flujo de información crítica que atraviesa la organización de forma más precisa, oportuna y rentable. Esto permite a nuestros clientes mejorar su capacidad de respuesta ante sus interlocutores y obtener una ventaja competitiva. Las soluciones Kofax ofrecen un rápido retorno de la inversión a miles de clientes pertenecientes al ámbito de la banca, los seguros, la administración pública, la sanidad, la externalización de procesos de negocio y muchos otros sectores. Kofax ofrece estas soluciones a través de su propia organización de venta y servicios, y de una red global de más de 800 partners autorizados en más de 70 países en América, EMEA y Asia Pacífico. Si desea más información, visite kofax.com.

Contacto de prensa:

Elena Lázaro

93 272 62 00

pr_kofax@market-in.net

Contacto:

Colleen Edwards                                                                             

Vice President, Corporate Communications                                   

+1 (949) 783-1582                                                                                         

colleen.edwards@kofax.com

Las prendas, con líneas específicas para hombre y mujer, están disponibles en la tienda online http://www.kryosguard.com. Parte de los beneficios y ventas de Kryos Guard se donarán a WWF España y a “1%fortheplanet”, respectivamente.

El nombre Kryos Guard, guardianes del hielo, homenajea a los pingüinos emperadores de la Antártida, una especie que sigue luchando por su supervivencia ante la progresiva desaparición de su hábitat a causa del calentamiento global que sufre el planeta.

Promotores de la idea

Los promotores de la idea son una pareja de barceloneses, Plácido y Silvia, a quienes les apasiona el mundo de internet, la moda, y la ecología.

Con la voluntad de poner su granito de arena en la lucha por un futuro 100% renovable que deje un planeta habitable a las generaciones futuras nace la idea de desarrollar prendas de alta calidad, sostenibles y solidarias.

Con la confianza de WWF y “1%fortheplanet”

WWF, una de las organizaciones de conservación de la naturaleza más importantes del mundo, y “1%fortheplanet” han confiado en el proyecto de la marca de ropa ecológica, Kryos Guard.

WWF España y Kryos Guard han llegado a un acuerdo de colaboración a partir del cual la marca ecológica donará el 10% del beneficio generado en 2013 para financiar las campañas de lucha contra el cambio climático que está llevando a cabo en la actualidad, y muy especialmente, programas para fomentar el uso de las energías renovables y programas de reforestación.

Además, como miembros del movimiento global “1%fortheplanet”, Kryos Guard donará el 1% de la venta de la colección de polos y camisetas a una de las ONG’s incluidas en la red mundial de más de 3.000 organizaciones medioambientales certificadas y dedicadas a recuperar los recursos naturales.

El resto de recursos generados por la venta de esta colección de ropa se reinvertirá en la empresa con dos claros objetivos: en primer lugar, seguir difundiendo y amplificando el mensaje  de que “ las energías  renovables son la única alternativa y futuro posible”; en segundo lugar, ampliar el catálogo de ropa ecológica.  De esta manera se generarán más recursos financieros para incrementar el número de acuerdos con ONG's medioambientales.

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Nota de prensa KRYOS GUARD, la nueva marca de ropa ecológica ?Made in Barcelona? en comunicae.es