El programa de incubación está centrado en la alimentación de los ciudadanos, y ofrece financiación directa y un completo plan de formación y mentoring para hasta cinco startups, que serán seleccionadas en un proceso asesorado por expertos del ámbito social, de la alimentación y del emprendimiento.

Síty 2017 constituye la segunda edición del programa anual de incubación de Aigües de Barcelona. La primera edición, celebrada en 2016, estuvo enfocada a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, y permitió a cinco startups realizar pilotos y situarse en una posición más atractiva para futuros inversores.

"Aigües de Barcelona presta a los ciudadanos el servicio urbano más básico e insustituible: la distribución de agua potable. Con Síty, se quiere aplicar esta vocación de servicio impulsando iniciativas ideadas por los propios ciudadanos para mejorar el día a día del conjunto de la ciudadanía, desde los valores inherentes al agua. El objetivo global con el Síty es que estas iniciativas terminen conformando un rico ecosistema emprendedor con beneficios sostenibles social, económica y ambientalmente desde los ciudadanos y para los ciudadanos, y con impacto positivo en el mayor número posible de actores urbanos", destaca Fernando Rayón, responsable del Programa por Aigües de Barcelona.

Además del impulso de Aigües de Barcelona, ​​el programa cuenta con el asesoramiento y el apoyo a las startups de las importantes entidades que se indican a continuación: Generalitat de Catalunya: Agència de Salut Pública de Catalunya, Agència de Residus de Catalunya, Catalunya Emprèn, Smart Catalonia. Àrea Metropolitana de Barcelona: Àrea de Desenvolupament social i econòmic. Ajuntament de Barcelona: Departament de Serveis Socials, Barcelona Activa. Universitat de Barcelona: Campus de l'Alimentació Torribera. Eurecat.

El apoyo de estas entidades especializadas hará posible que las startups reciban asesoramiento en el ámbito de la alimentación y la prevención de enfermedades y patologías relacionadas, acceder a colectivos por simulación de pruebas, contrastar en el mercado sus soluciones, etc.

Los emprendedores, tanto nacionales como internacionales, interesados ​​en participar en este programa de incubación podrán presentar su candidatura en la web https://sitybarcelona.com hasta el 6 de diciembre de 2017.

Posteriormente, se seleccionarán 15 proyectos finalistas entre el total de candidaturas recibidas, que serán evaluadas por un Comité Asesor integrado por Aigües de Barcelona y representantes de las entidades especializadas anteriormente mencionadas. Como resultado de esta evaluación, en el mes de enero se seleccionarán entre tres y cinco startups que podrán pasar a la fase de incubación propiamente dicha: un programa de 10 semanas, desarrollado en el Canòdrom Parque de Investigación Creativa en Barcelona, recientemente relanzado por el Ayuntamiento de Barcelona como una incubadora de empresas creativas.

El programa culminará en ocasión de la feria Alimentaria 2018 en Barcelona, durante un Demo Day en el que los equipos incubados presentarán públicamente sus proyectos.

Para ampliar información y realizar las inscripciones: https://sitybarcelona.com

"Las nuevas generaciones se han criado en entornos acomodados, por lo que tratan de continuar este modelo cuando acceden al mercado laboral. Por eso exigen un feedback permanente y un jefe cercano que se parezca más a un coach y les hable de un modelo de carrera transparente". Pablo Félix del Cueto, Head of Talent de Acciona Infraestructuras, ha dibujado esta mañana uno de los retos más importantes a los que se enfrenta el tejido empresarial en nuestro país. "El talento es hoy más valioso que el capital en una compañía y no podemos centrarnos sólo en los jóvenes. La dirección de Recursos Humanos debe estar a la altura”, ha añadido Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent de Manpower. "Tenemos talento joven y talento con más de 50 años. La clave es cómo los integramos', ha aclarado Teresa Cervera, directora de RRHH de Grupo Bodybell. "La edad importa poco porque las empresas por lo que se pelean es por las competencias. Pero las generaciones más jóvenes tienen hoy poco compromiso, mucha impaciencia y no entienden lo de permanecer mucho tiempo en un mismo sitio", ha explicado, por su parte, Jorge Guelbenzu, director general de Infoempleo.

Los cuatro han protagonizado la mesa redonda denominada "El talento necesario para atraer talento", que se ha celebrado esta mañana en la sede madrileña de IMF Business School. Moderada por Carlos Martínez, presidente de esta escuela de negocios, ha servido como debate para hablar de cómo las empresas se enfrentan a nuevas generaciones, nuevas necesidades y nuevos modelos de trabajo.

Porque los candidatos valoran hoy otras cosas. Porque más que el salario, valoran participar en un proyecto que sea interesante. Porque no toleran a los jefes tóxicos "que son mucho más nocivos que fumar", ha afirmado Cubeiro, porque quieren saber con quién van a trabajar directamente y si las empresas que quieren seducirles favorecen de verdad la flexibilidad y la conciliación. Porque pueden, ya que cuentan, en su mayoría, con cuatro o cinco ofertas encima de la mesa. Un dato: cuatro de cada diez jefes son tóxicos, uno es un líder y el resto son mediocres.

"Las empresas necesitamos gente con inteligencia emocional que sepa resolver temas complejos. Es como tener un robot en casa capaz de encontrar la ropa de tus hijos y guardarla en el sitio adecuado", ha explicado Juan Carlos Cubeiro entre risas. Así, Teresa Cervera ha asegurado que las empresas tienen casi la obligación de elaborar no sólo planes de atracción, sino de retención. "Es importante hacer mentoring inverso, en el que los jóvenes compartan aspectos digitales con los mayores, y estos hablen desde la experiencia", ha aclarado. También es importante que los valores del candidato se parezcan a los de la empresa en la que quiere trabajar; "nosotros, que trabajamos en el sector de la belleza y la cosmética, hemos tenido candidatos que nos han preguntado si estábamos vinculados con el alcohol o el tabaco".

En este nuevo escenario, como ha comentado Carlos Martínez, corremos el riesgo de estar demasiado pendientes del talento externo y descuidar el interno. Además, seguimos siendo el país europeo, junto con Grecia, que más emplea por contactos, por el boca-oreja, antes que por otros procedimientos profesionales. Y sin olvidarnos del impacto de las redes sociales, tanto para bien como para mal. "No nos damos cuenta de que podemos estar perdiendo oportunidades laborales por los comentarios que pongamos en ellas", ha explicado Jorge Guelbenzu, de Infoempleo. Y, al contrario. Apenas un puñado de líderes empresariales se maneja con soltura en redes, algo que valoran los candidatos. Y cómo encajamos en este entramado a esos 2,5 millones de personas que, como ha comentado Juan Carlos Cubeiro, "tienen muy difícil incorporarse al mercado laboral y para las que algunos vaticinan una renta básica de subsistencia".

Desde IMF Business School son conscientes de la importancia de los responsables de la gestión de talento en las empresas hoy en día y, por ello, colaboran activamente con la Universidad Camilo José Cela en su Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento.

Grupo Ático34, consultoría especializada en tramitar altas para adaptar la normativa relativa a Ley Orgánica de Protección de Datos, amplía su personal jurídico de las oficinas ubicadas en Valencia, ante la creciente demanda y la necesidad de las empresas de contratar a nuevos delegados, adaptados a las renovadas normativas europeas exigidas en materia de LOPD, a partir de mayo de 2018.

Según las nuevas exigencias de la Ley, las empresas obligadas a cumplir la LOPD son aquellas de carácter público o privado, que trabajen con bases de datos masivas, protegidas, relativas a condenas o infracciones penales de empleados, proveedores, clientes, pacientes o usuarios de un sitio web. Dichas entidades estarán obligadas por tanto, a contratar un delegado de Protección de Datos que adapte correctamente las normas del próximo año al nuevo reglamento europeo.

En consecuencia con el artículo 37 de la nueva normativa europea, se exigirá al Delegado de Protección de Datos las siguientes funciones: estar especializado en derecho y en el sector TIC, aplicar las medidas de seguridad adecuadas en función del riesgo que entrañen las operaciones de tratamiento de datos que realicen y notificar, en determinados casos, las infracciones de los datos personales.

A través de sus nuevas competencias, el Delegado de Protección de Datos actuará de enlace entre la empresa y la Autoridad de Control, en este caso, la AEPD. Sus funciones principales serán las de asesorar, establecer los protocolos y supervisión del cumplimiento de los mismos para garantizar que el tratamiento de datos en la organización se realiza de acuerdo a las exigencias contenidas en el RGPD y la nueva LOPD.

Para más información, contactar con el Departamento Jurídico de Grupo Ático34.

Para devolver el equilibrio y la salud a la piel, desde Cosmética Natural Casera Shop se presentan a continuación tres recetas artesanales elaboradas con aceites grasos esenciales que no solo mejorarán cualquier efecto de envejecimiento, sino que además darán una mayor luminosidad y vitalidad a la piel.

La primera receta se corresponde con una crema despigmentante casera que permite mejorar el estado de las manchas de la piel de forma totalmente natural gracias a una composición basada en el aceite de rosa mosqueta .

Este aceite posee ácidos grasos Omega 6, Omega 3 y ácido linoleico, además de antioxidantes y múltiples vitaminas, convirtiéndose en un remedio natural perfecto. Por un lado, combate el envejecimiento prematuro, ya que produce colágeno y protege de los daños externos provocados por el sol, eliminando manchas y estrías. Por otro lado, favorece la mejora de la pigmentación de la piel, textura y tono de quemaduras y cicatrices causadas por intervenciones quirúrgicas o accidentes.

La segunda receta, una crema natural de día para pieles normales y mixtas, utiliza entre sus principales ingredientes el aceite de argán, un potente aceite antiedad, con propiedades antioxidantes e hidratantes que protegen a la piel de radicales libres al tiempo que restauran su metabolismo natural.

También conocido como “Oro líquido de Marruecos” debido a su característico color dorado, el aceite de argán es, al igual que el aceite de rosa mosqueta, un principio activo multifunción válido para cara, cuerpo y cabello. Además, es también muy recomendado a la hora de tratar problemas de acné, psoriasis u otros síntomas similares.

La tercera y última receta es una crema corporal para pieles utópicas elaborada con aceites que tienen propiedades antinflamatorias, como es el caso del aceite de onagra, uno de los más versátiles a nivel cosmético.

Muy recomendado en procesos metabólicos, el aceite de onagra se convierte en el aliado perfecto para las personas que sufren problemas de dermatitis y/o eczemas.

En definitiva, tres aceites vegetales para tres recetas que mejorarán la salud y vitalidad de la piel gracias a su calidad y origen natural.

Tyco Integrated Fire & Security, empresa líder mundial en soluciones de seguridad electrónica y alarmas, ha anunciado la integración de su software para la gestión de vídeo 'victor', con el sistema de detección de disparos Guardian Indoor Active de Shooter Detection Systems. La nueva versión ya disponible en EE.UU. tiene como objetivo proporcionar a los usuarios una solución automatizada y en tiempo real frente una situación de disparos por arma de fuego dentro de una instalación. Al reducir el margen de error humano, la solución ayuda a eliminar los costes por alertas falsas al mismo tiempo que mejora la seguridad general en gran variedad de edificios como escuelas, empresas o instalaciones públicas.

Los incidentes por armas de fuego son una de las principales amenazas a las que se enfrentan las empresas según los 500 principales ejecutivos del sector de la seguridad de Estados Unidos. Basado en la tecnología militar de detección de disparos y en la Ley de Seguridad certificada por el Departamento de Seguridad de EE.UU., el sistema de detección de disparos Guardian Indoor Active combina un software de identificación acústica con una detección de flash por disparo.

Al combinarse con las funciones de control del software de gestión de vídeo 'victor', el sistema permite informar de manera instantánea de la ubicación del disparo, realizar procedimientos de acceso, visualizar el vídeo en directo y grabar en las áreas relacionadas con el incidente. Además, avisa de manera inmediata a los responsables de seguridad a través de la plataforma integrada de notificación de 'victor', y al mismo tiempo alerta a las instalaciones de control designadas en todo el mundo.

Christian Connors, director ejecutivo de Shooter Detection Systems.

'Estamos muy contentos de ofrecer esta solución integrada a nuestros clientes que están invirtiendo en tecnología para hacer frente a la amenaza de disparos dentro de sus edificios. Al combinar nuestro sistema de detección de armas de fuego en interiores con un eficaz sistema de gestión de vídeo como 'victor', los clientes obtienen información inmediata y automatizada al segundo de ocurrir el disparo, proporcionando un alto conocimiento de una situación donde cada segundo es importante'.

Tras la experiencia positiva con su primera librería en el barrio madrileño de Chueca, la editorial Bubok Publishing ha decidido consolidar su presencia física y trasladarse a un nuevo espacio más amplio.

''Queremos que esta nueva librería sea la casa de nuestros autores, un lugar más acogedor y espacioso donde poder hacer sus presentaciones y ofrecer sus obras al público. Nuestro equipo editorial estará a su disposición de una forma más accesible para responder cualquier duda sobre el proceso de edición de su libro'', asegura Sergio Mejías, director general de Bubok Publishing.

Ubicado en el barrio de Embajadores, concretamente en la Calle Vizcaya, la nueva sede pretende reactivar la propuesta cultural de Bubok en la ciudad a través de una zona permanente de eventos y talleres, que a partir de enero abrirá convocatorias presenciales de cursos de escritura creativa.

''Este cambio de localización no solo beneficia a nuestros autores, también a nuestros lectores, que podrán encontrar una mayor selección de obras y actividades como talleres literarios'', confirma Natalia Rubio, directora editorial de Bubok.

En este nuevo espacio Bubok amplía el área de librería con el objetivo de poner a la venta una mayor selección de publicaciones, tanto propias como de otros grupos editoriales.

En definitiva, el nuevo espacio de Bubok es un punto de encuentro y asesoría donde los autores podrán conocer a todo el equipo editorial y realizar consultas sobre su proyecto, mientras los lectores se convierten también en protagonistas. De esta manera Bubok se desvirtualiza y permite a todos aquellos escritores que quieran publicar conocer de primera mano a todas las personas que harán realidad su sueño.

El pasado 16 de noviembre la Librería Bubok acogió su primer evento, la presentación de la trilogía romántica de Urla Poppe, una de las autoras más consolidadas de su catálogo. No obstante, la inauguración oficial del espacio tendrá lugar el próximo día 15 de diciembre, con motivo de la tradicional copa de navidad.

Bubok ofrece a los escritores los más completos servicios para publicar su obra, desde el asesoramiento editorial hasta la corrección, maquetación, elección y edición de portada, impresión y, lo más importante, dotar al autor de las mejores técnicas y herramientas de promoción para ser capaz de dar a conocer su obra, una de las claves para diferenciarse dentro del mundo literario. Actualmente, la editorial cuenta con 27.000 autores y un total de 90.000 títulos en España y Latinoamérica.

El Camino de Santiago es una experiencia que despierta sentimientos profundos en las personas que deciden recorrerlo y, para los habitantes de Santiago de Compostela, es habitual ver cada día a algún peregrino romper a llorar frente a la Catedral. Será quizá por toda esta pasión y por toda esta emoción, que tanta gente decide hacer el Camino de Santiago por una buena causa.

Cada año, se llevan a cabo distintas acciones que promueven el cuidado del Camino y 2017 no fue la excepción. Santiago Ways ha creado el primer fondo solidario del Camino de Santiago, una iniciativa que apoya e incentiva la creación de proyectos para conservar y promover el Patrimonio Natural y Cultural de sus rutas, además de su riqueza histórica y espiritual.

“El Fondo Solidario hace parte de nuestro compromiso con la sociedad, con el turismo sostenible y responsable, y con la protección del patrimonio natural e histórico de las distintas rutas de peregrinación que componen el Camino de Santiago”, apunta Joseba Menoyo, gerente de Santiago Ways.

Todas las personas, asociaciones, organizaciones o fundaciones que promuevan el respeto por el medio ambiente, beneficien a las comunidades por las que pasa el Camino o fomenten una causa de superación personal pueden a aplicar a este fondo solidario.

El Fondo Solidario de Santiago Ways aportará hasta 1.000€ por proyecto solidario, además de colaborar con acciones de marketing y promoción del proyecto. También facilitará asistencia, consultoría y apoyo logístico.

“Buscamos historias de solidaridad y de superación de quienes se aventuran a hacer el Camino de Santiago por una buena causa. Creemos que son inspiradoras y demuestran la importancia de los valores que nacen en las rutas jacobeas” comenta Joseba Menoyo.

La convocatoria está abierta y aplicar es muy sencillo. Los interesados pueden consultar los requisitos del Fondo Solidario y enviar sus solicitudes a través de la página web de Santiago Ways.

”Los motivos para recorrer el Camino de Santiago por una buena causa pueden ser muy diferentes, pero todos tienen un punto en común: la solidaridad. Nuestra experiencia nos ha demostrado que, si articulamos esfuerzos y ponemos de nuestra parte, contribuiremos como empresa a construir un mundo mejor”, apunta Menoyo.

Estas incorporaciones recientes son una gran noticia para el comercio local de la ciudad, el cual poco a poco sigue sumando nuevas fuerzas con el fin de buscar la unión necesaria para reivindicar el comercio de proximidad.

El gerente de la asociación de Sant Cugat Comerç, Jesús Carballo, afirma que “estas nuevas incorporaciones son una gran noticia para el comercio de proximidad porque generará sinergias muy positivas entre el comercio del centro y el Mercat más grande de la ciudad de Sant Cugat del Vallès”. Además, añade que “esperamos que más adelante el resto de paradas del Mercat Torreblanca también quieran formar parte de nuestra asociación para lograr objetivos comunes por el bien del comercio local de la ciudad”.

Las 15 nuevas paradas que se han asociado en Sant Cugat Comerç son Bonaparte pa i dolç, carnisseries Cano, Bacallaneria HNOS. Anton, Polleries Imma, Polleria Rosa Mª Jodar, Peixateria Mª Dolors, Peixateries Carrillo, Xarcuteries Gríful, Xarcuteria Cansaladeria Paez, Carnisseria Serra, Fruiteria La Rambla, La Cassola del mercat, Gasull y Claramunt, i l’Òptica Universitària. Una de las principales ventajas que, estos nuevos asociados, ya podrán disfrutar es la tarjeta de fidelización Sant Cugat a la Butxaca, que estará disponible, junto con su tecnología, a partir del viernes 1 de diciembre.

Anna Rivas, responsable del Mercat Torreblanca, explica que “la incorporación de estas 15 paradas supone una iniciativa para acercar al Mercat al eje comercial de la ciudad y crear sinergias positivas para ambos bandos”. Además, añade que “estas incorporaciones son muy positivas, creo que, si se producen buenos resultados, otras muchas paradas se animarán a seguir el mismo camino”.

La asociación Sant Cugat Comerç se muestra muy satisfecha y orgullosa de poder incorporar de forma masiva 15 nuevos establecimientos del Mercat Torreblanca y se marca como objetivo que estas no sean las últimas incorporaciones del mercado.

Noticia Sant Cugat Comerç incorpora a sus filas 15 nuevos asociados procedentes del Mercat Torreblanca publicada en comunicae.es

Con la bajada de las temperaturas y la entrada de un tiempo más invernal es habitual que en los servicios de Urgencias acudan en mayor medida personas con síntomas de catarro, resfriado, gripe…“Este último mes el 25% de las Urgencias han sido por gripes y catarros”, explica Mateo Sampedro, jefe del Servicio de Urgencias Hospital de Día Quirónsalud Donostia.

En palabras de esta especialista, “en muchas ocasiones se suele hablar de igual modo de catarro, resfriado y gripe. Lo cierto es que el catarro, el resfriado y la gripe son producidos por un virus. Eso sí, el cuadro gripal es más importante, más brusco, intenso y duradero. Los síntomas son parecidos, pero en la gripe se suman algunos más que no se dan en el resfriado, la cefalea, el dolor de articulaciones, diarreas, vómitos...”, asegura.

“El tratamiento es sintomático, tratar la fiebre, los dolores… con Antipiréticos, analgésicos, antiinflamatorios... tomar abundantes líquidos para tener buena hidratación”, aconseja Mateo Sampedro. Asimismo, el jefe del servicio de Urgencias del Hospital de Día Quirónsalud Donostia subraya la importancia de la prevención, “para evitar coger el virus es fundamental llevar a cabo una buena higiene y evitar el contacto con los afectados, hacer deporte, llevar a cabo una alimentación saludable, descansar correctamente y realizar las medidas higiénico dietéticas habituales”, apunta.

Porque tal y como explica el especialista, “los fallos más habituales suelen estar relacionados con estas medidas. Pensar que no va ser el afectado y por lo tanto no toma ninguna prevención. Además de no exponerse a las personas contagiadas es importante evitar los cambios bruscos de temperatura”. “Lo sabemos, pero a veces se nos olvida, recordar tener cuidado con los contagiados, lavarnos las manos de forma frecuente y taparnos la boca cuando vayamos a toser”, concluye Mateo Sampedro.

Artículo original "En este último mes el 25% de las urgencias han sido por gripes y catarros" publicado en comunicae.es

Solo 2 de cada diez empresas españolas cuentan con una estrategia de idiomas. Ese es el dato que arroja un estudio reciente y que deja a la vista una carencia en el campo profesional en cuanto a la capacitación de idiomas. La formación dentro del ambiente laboral es fundamental para toda empresa que apueste por la internacionalización, por ello English Our Way centra sus esfuerzos en la formación de Business English “in company”, es decir, directamente en la oficina.

Optimización del tiempo, un ambiente y compañeros familiares y el aumento de la motivación son solo algunas de las ventajas de recibir clases de inglés en la oficina. Eso sin dejar a un lado la inversión a futuro que supone en un mercado laboral en el cual el 40% de las ofertas de empleo exige un nivel de inglés equiparable al B2, certificado o no.

English Our Way no solo atiende a la demanda de clases de inglés para empresas en la oficina sino que ha diseñado todo un catálogo de servicios que responde a necesidades más específicas dentro de ese mercado. Clases individuales, grupales, intensivos y de fines de semana son solo algunas de las modalidades disponibles para los profesionales que se preocupan por mejorar o perfeccionar su inglés.

En English Our Way la formación de inglés directamente en las instalaciones de las empresas adapta el Business English a cada sector, permitiendo que desde la oficina de la empresa se pueda poner en práctica todas las habilidades profesionales en otro idioma, con una excelente fluidez gracias a la ayuda de un profesor nativo.

Dicho esto hay que destacar que la formación por parte de profesores nativos dedicado exclusivamente a la docencia y la estructura de cada sesión de acuerdo a objetivos específicos de cada empresa son unas de las ventajas competitivas de esta empresa. Además, también son elementos determinantes en la calidad y resultados del proceso de cada alumno.

El inglés es sin duda uno de los idiomas más hablados en el mundo. Diferentes estudios han comprobado que una empresa en la que sus empleados no dominan un segundo idioma puede perder no solo oportunidades de negocio sino también ingresos y productividad. Pero las clases de inglés para empresas son realmente beneficiosas también para los empleados al hacerlos más competitivos y aumentar un 44% sus probabilidades de encontrar empleo.

Con 20 años de experiencia English Our Way apuesta por la personalización de cada una de sus clases para empresas con el objetivo de ofrecer un Business English adaptado a cada sector. Además, confía en un modelo en el que tanto el esfuerzo del alumno como la dedicación de profesores nativos son determinantes para el éxito en los resultados.

Ferrovial, Indra, Cobra, Cartier, Pérez Llorca, KFC, Visa Internacional son solo algunas de las grandes empresas que han confiado en esta organización y preparan a sus empleados para los retos que impone un mundo global.

Philips Lighting, líder mundial en iluminación, y la Fundación Adecco anuncian hoy la firma de un acuerdo con el objetivo de ratificar el compromiso de ambas entidades con la integración social y laboral de las personas con discapacidad. De este modo, la compañía se ha adherido al proyecto #EmpleoParaTodos, de la Fundación Adecco, cuyo objetivo es favorecer la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad en la sociedad y en el mercado de trabajo.

El proyecto dio comienzo el pasado lunes 27 de noviembre, con un acuerdo suscrito en Madrid por Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco y Josep M. Martínez, presidente y director general de Philips Lighting España y Portugal.

Según Francisco Mesonero: "Es una gran noticia que empresas punteras como Philips Lighting abanderen un reto social tan relevante, como es la plena inclusión de las personas con discapacidad. El proyecto que emprendemos conjuntamente permitirá eliminar barreras y allanar el camino de estas personas hacia el empleo; un empleo que no es un fin en sí mismo, sino un medio para normalizar su vida y ser parte activa de la sociedad".

"A través de este acuerdo con la Fundación Adecco queremos contribuir a impulsar la inclusión social y laboral de personas con discapacidad. Sin duda es una apuesta por reconocer la importante contribución que pueden hacer todas las personas en nuestra sociedad" comenta Josep M. Martínez. "Ofrecemos nuestro apoyo al programa Empleo para todos de la Fundación, con el objetivo de conseguir la normalización de las personas con discapacidad a través del empleo".

La formación, pilar fundamental
La Fundación Adecco y Philips Lighting pondrán en marcha el Proyecto Unidos consistente en un mentoring dirigido a estudiantes universitarios con discapacidad durante toda la etapa académica y su posterior acceso al mercado laboral. A través de este programa, los participantes reciben asesoramiento y orientación con la finalidad de entender el mundo de la empresa y la vida laboral.

Además, ambas entidades impulsarán planes de capacitación profesional que permitirán a las personas con discapacidad conocer un puesto de trabajo en las instalaciones físicas de la empresa, aprendiendo sus funciones para ser capaces de desempeñarlas con autonomía el día de mañana.

Como inicio del acuerdo, Philips Lighting se suma a la campaña del 3 de diciembre, Día Internacional de las Personas con Discapacidad, impulsada por la Fundación Adecco y protagonizada por Juan Manuel Montilla, El Langui, con el objetivo de visibilizar los obstáculos que siguen frenando la plena inclusión de las personas con discapacidad. La campaña puede visibilizarse en: consultordelbuenrollo.org
 

Sobre Philips Lighting
Philips Lighting (Euronext: LIGHT), líder mundial en productos, sistemas y servicios de iluminación, ofrece innovaciones que crean nuevas oportunidades de negocio, ofrecen experiencias enriquecidas a los usuarios que ayudan a mejorar la vida. Atendiendo al mercado profesional y al de consumo, lideramos la industria aprovechando el internet de las cosas para transformar los hogares, edificios y espacios públicos. Con unas ventas de 7.100 millones de euros en 2016, contamos con aproximadamente 34.000 empleados en más de 70 países. Las noticias de Philips Lighting están en el Newsroom, en Twitter y LinkedIn. La información relativa a inversores se puede encontrar en la página de Investor Relations.

Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la Responsabilidad Social Corporativa que asume el Grupo Adecco como líder en la gestión de los Recursos Humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo.

• Personas con discapacidad
• Mayores de 45 años parados de larga duración
• Mujeres con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género
• Otros grupos en riesgo de exclusión social

Fisherman, de la mano de la app Addconversion de ECMWARE, y Oracle, pudo duplicar el porcentaje histórico de conversión en tan sólo 6 días de una campaña de Google Adwords. A través de Inteligencia Artificial aplicada, se generaron más de 115 mil optimizaciones en una campaña del sector 'Viajes', lo que implicó que cada minuto se generaran más de 13 cambios decididos por tecnología Machine Learning.

“Al contar con tecnologías interconectadas a emplazamientos, inventarios, data y sistemas de planificación y gestión, las capacidades de optimización son casi ilimitadas”, indicó Juan Manuel Parra, fundador de Fisherman y Director General de Grupo Entusiasmo, y explicó que la compañía se planteó “identificar la capacidad de la IA aplicada para aumentar los resultados de campañas programáticas enfocadas a conversión y consiguió una implementación sencilla, que sumase a los procesos actuales y no obligase a cambiarlos”.

Por su lado, Agustín Bustos, de ECMWARE, indicó que “Addconversion mejora el smart bidding porque se tiene un conocimiento concreto y profundo que potencia desde el minuto uno las campañas de publicidad online en vídeo, display y adwords, porque utiliza data específica por mercado”.

La presentación de este caso de éxito se realizó en el marco del evento 'Inteligencia Artificial, una oportunidad para los negocios', que se realizó en la sede de la IAB en Madrid, y que también contó con la participación de Fisherman, ECMWARE y Oracle.

Fisherman logra que la publicidad sea rentable para las empresas y relevante para el consumidor. La agencia integra tecnología y creatividad con el resto de medios, consiguiendo así maximizar el alcance y la conversión en todos los entornos publicitarios. Fisherman forma parte del Grupo Entusiasmo, un grupo de comunicación formado por compañías con una filosofía común que responde a los anunciantes con soluciones relevantes, fluidas, transversales, tecnológicas y eficaces.

Farmidable, la plataforma que distribuye productos naturales, locales y de temporada directamente al consumidor y sin intermediarios, amplía su modelo, iniciado en colegios, a empresas y gimnasios. A día de hoy, Farmidable ya está presente en más de una decena de comunidades naturales de consumo, convertidas en centros de distribución. A largo plazo, estima superar la veintena en los próximos meses y cerrar el próximo año con 40 comunidades adscritas.

El Colegio Zola de Las Rozas (Madrid) fue la primera comunidad natural en instalar el modelo de alimentación de proximidad de Farmidable. A él se han sumado, a lo largo de este año, los centros educativos madrileños de Zola Villafranca del Castillo, el Colegio Europeo, el de Juan de Valdés, el de Alameda de Osuna y el colegio público Eugenio Maria de Hostos. También, la cadena de gimnasios ifitness, con varios centros en la Comunidad de Madrid, y empresas como Leroy Merlin, Pernod Ricard y Oracle España.

En tan sólo un año de vida, Farmidable ha conseguido adherir a su plataforma a 60 productores y facturar más de 100.000 euros, gracias a las 3.000 compras realizadas, con las que se han beneficiado unas 500 familias. Así, en este tiempo se han adquirido: Más de 14 toneladas de alimentos de la huerta y fruta, 3 toneladas de carne, 20.000 huevos y más de 4.000 litros de productos lácteos, entre otros.

Para seguir ampliando estas cifras, Farmidable abre una segunda ronda de financiación en la Bolsa Social, de entre 200.000 y 250.000 euros. ¿Su objetivo? Llevar el proyecto a otros puntos geográficos del país y ampliar el número de comunidades naturales, además de mejorar la plataforma y reforzar el equipo, formado actualmente por cuatro personas. A comienzos de 2017, Farmidable cerró una primera campaña de 90.000 euros en esta plataforma de equity crowdfuning, en tan sólo ocho días.

“Con esta segunda ronda de financiación queremos ampliar la concienciación en el consumo de ‘alimentos km 0’, seguir impulsando la economía local y sostenible y la preservación de la biodiversidad de cultivos. Además de seguir fomentando la inserción laboral de colectivos vulnerables en la búsqueda de empleo, incorporando a nuestro equipo a personas a través del área de empleo de Cruz Roja, con la que mantenemos un acuerdo de colaboración” afirman sus fundadores Alberto Palacios, Alessandro Lambertini y Pablo Stürzer.

¿Cómo funciona Farmidable? Los consumidores de cada comunidad realizan el pedido a golpe de clic en plataforma y lo recogen a la salida del colegio, el trabajo o el gimnasio, una vez a la semana. Un modelo de distribución que contribuye a la conciencia y planificación del consumo y desperdicio alimentario. Igualmente, permite reducir la huella de carbono al disminuir el número de desplazamientos de los consumidores para hacer la compra.

Comunicado de prensa La plataforma de ‘alimentación Km 0’ amplía sus comunidades naturales a empresas y gimnasios publicado en comunicae.es

Lanzadera de Franquicias se presenta en un entorno idílico como un concepto totalmente distinto de consultoría, que abarca un servicio integral al empresario desde el campo de la publicidad hasta la expansión siempre trabajando desde la base del proyecto empresarial.

Lanzadera de Franquicias aporta la planificación estratégica, los recursos y un programa de expansión personalizado, documentación legal, manuales de operación y los soportes de marketing, cuyo conjunto asegure una adecuada expansión de la red y un crecimiento empresarial en franquicia.

El equipo multidisciplinar de Lanzadera de Franquicias tiene una experiencia ampliamente acreditada en la consultoría y en la gestión de negocios en franquicia. Trabajan con una metodología propia, basada en su amplia experiencia, ofreciendo un enfoque integral desde la base. Única forma de entender el crecimiento empresarial en franquicia.

Porque no hay dos franquicias iguales, no hay dos proyectos iguales. Cada empresa es única y cada proyecto debe tener un enfoque particular.

La mayor parte de las empresas que deciden crecer empresarialmente en franquicias, son pequeñas y medianas empresas de éxito, con un fuerte componente comercial. Este es el principal valor de la franquicia, multiplicar un modelo de negocio de éxito. No obstante, el reto fundamental es convertir una empresa comercial, en una organización empresarial desde la base. Éste, y no otro, es el secreto de las empresas franquiciadoras.

Son muchas las dudas que invaden a los empresarios a la hora de decantarse por la franquicia, dado que ser franquiciador implica un cambio en el modelo de negocio actual, donde una empresa comercial de éxito debe convertirse en una organización empresarial para poder iniciar su desarrollo en franquicia.

Para ello se requiere, además de un sólido concepto de negocio, un adecuado plan de franquicia. Por ello, Lanzadera de Franquicias aporta un servicio integral formado por un equipo ampliamente cualificado en las áreas de la planificación estratégica, los recursos y un programa de expansión personalizado, documentación legal, manuales de operación y los soportes de marketing, cuyo conjunto asegure una adecuada expansión de la red y un crecimiento empresarial en franquicia.

En la actualidad es casi inviable conseguir rentabilidad sólo con la expansión, es necesario articular la gestión de la red, y este proceso implica un cambio sustancial en los escenarios económicos, en la organización y en el Proyecto de Franquicia desde el origen.

Es necesario un proyecto de franquicia, el cual contemple las diferentes variables para lograr la rentabilidad y sostenibilidad óptimas, creando un Plan Estratégico de la Franquicia y las Bases Documentales que dan forma a la estrategia, informativas, jurídicas y operativas.

La especialización en el sector franquicia permite a Lanzadera de Franquicias ser la consultora de referencia en el desarrollo y expansión de redes y proyectos de franquicia.

La propuesta de trabajo que presentarán en fifSUR 2017 Málaga, es la externalización del departamento de expansión, mientras que en redes de mayor tamaño, complementan sus estructuras mediante la integración del equipo de profesionales que lo conforman.

El enfoque de trabajo es lograr los objetivos planteados por y para la marca, todas las acciones que se inician son orientadas a potenciar la presencia de la empresa en el mercado y favorecer la incorporación de franquiciados. Independientemente de los medios y canales empleados, con un fuerte compromiso para lograr los resultados marcados.

Disponen de servicio de marketing y comunicación para franquicias porque el marketing y la comunicación de las empresas franquiciadoras tiene como principal objetivo atraer candidatos potenciales hacia la marca. Ello requiere un lenguaje, unos medios y unos soportes diferenciados y adaptados a cada empresa, con un objetivo principal: vender franquicias. El concepto de ‘Marketing Franquicia’, representa la suma de múltiples acciones de marketing y de comunicación para poder incrementar el número de referencias y aumentar los ratios de conversión. Éstas afectan a la estrategia de expansión, la creación y/o adaptación de herramientas y soportes de venta, el posicionamiento en portales, buscadores, redes sociales, las relaciones con los medios, las campañas por email y la presencia en eventos.

También disponen de servicios generales porque un buen planteamiento legal es necesario en cualquier organización que pretenda crecer bajo acuerdos de franquicia, porque fortalece a la organización franquiciadora y es fundamental para mantener siempre una posición firme y de liderazgo, ya que, un planteamiento inadecuado la debilita, situándola en un estado de riesgo permanente e inasumible. El entorno legal no es una clave que determine el éxito de una red de franquicia, pero es sin duda una de las causas más habituales del fracaso de las mismas.

El equipo legal de Lanzadera de Franquicias se encarga de la elaboración y revisión de los contratos de franquicia, pilar básico de toda red de franquicia o de licencia de marca y actúan también como regulador en la relación entre las partes. Estos son algunos de todos los servicios que ofrecen.

El departamento jurídico da forma a todas las necesidades que en este sentido pueda tener que configurar cada central franquiciadora e igualmente interviene y apoya a los franquiciadores en otras necesidades iniciales, tales como: la inscripción en el Registro de Franquiciadores y Registro de Marcas, así como en cualquier otra que pudiera surgir en esta fase de lanzamiento de la actividad. También llevan a cabo actuaciones y gestiones frente a incumplimientos contractuales, incluyendo la representación en tribunales.

fifSUR es una oportunidad única para dar a conocer el modelo de negocio de cada franquicia en el sur de España, informar a los posibles franquiciados de todos los detalles de dicho negocio y enseñarles como abrir, con la ayuda del franquiciador, su propia franquicia. Con cada edición del evento se supera con creces el número de expositores asistentes y aumenta el número de visitantes cualificados. Aparte del crecimiento de puestos de trabajos generados por el encuentro entre franquiciadores y posibles franquiciados. Con cada edición celebrada ha dado saltos cualitativos que la ha convertido en una de las ferias de franquicias de referencia a nivel nacional e imprescindible en Andalucía.

El evento que durará dos días, trascurrirá durante el viernes y el sábado, días 1 y 2 de diciembre de 2017. Tendrá lugar en Málaga, la capital de la Costa del Sol y uno de los mayores motores económicos de Andalucía. El Palacio de Ferias y Congresos acogerá la cuarta edición del evento. Las empresas franquiciadoras, consultoras, entidades financieras y la propia administración, tendrán el marco perfecto para reunirse con emprendedores, inversores, personas en busca de un trabajo, oportunidades de negocio, etc...

José Ramón Lledó, CEO de Lanzadera de Franquicias y el equipo de expansión, serán los representantes en este evento, ofreciendo sin compromiso información acerca del proyecto de franquicias. Además, Lanzadera de Franquicias representará a las enseñas de moda 9noventay9, De5en5, Hysteric Glam y Petit Dreams.

"Los servicios no deben ser la finalidad del farmacéutico, sino una herramienta de futuro". Estas declaraciones de Jordi de Dalmases, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona, demuestran el cambio en la concepción de la oficina de farmacia. Ya no es solo un lugar para adquirir medicamentos, sino que ahora la labor de los auxiliares de farmacia y farmacéuticos se orienta hacia el paciente, asesorándole en todo momento.

Para Dalmases, "la adopción de nuevas estrategias de actuación, así como el desarrollo de una gestión integral se hacen imprescindibles para el desarrollo de la profesión". Además, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona establece como objetivo prioritario asegurar esa evolución, preservando los valores esenciales de la profesión.

Asimismo, un reto que se plantea desde el sector farmacéutico es la sostenibilidad del sistema. Las Administraciones Públicas deben tener en cuenta que los profesionales que trabajan en una farmacia son el primer contacto de los pacientes con el sistema de salud. Por ello, debería considerarse su aportación a la hora de plantear posibles soluciones a los problemas del SNS.

Para Jordi Dalmases, los esfuerzos tendrían que concentrarse en la diversificación del gasto sanitario. El éxito de la investigación y los sistemas sanitarios actuales nos ha llevado a aumentar considerablemente la esperanza de vida. Esta situación supone un nuevo reto para el sistema de salud, donde los profesionales del sector farmacéutico deberían aportar soluciones, desde auxiliares de farmacia a investigadores.

Por otro lado, Rosa Núria Aleixandre Cerarols, la presidenta del COF Girona, confirma lo que Dalmases declaraba. La asistencia personalizada al paciente en las oficinas de farmacia se ha vuelto una realidad. Ésta se convierte en una de las claves del sector. Además, la presidenta declara que "la adaptación a un sistema sanitario que no sólo debe centrarse en el paciente, y por tanto en el seguimiento asistencial de su patología, sino en la prevención y promoción de la salud que debe ser también el futuro de nuestra medicina".

Ante esta evolución en el sector, organizaciones educativas como GES Formación plantean una adaptación de los conocimientos a la realidad en la que vivimos. A través del curso farmacéutico relacionado con el papel del auxiliar de farmacia, el estudiante podrá conocer todos los aspectos relacionados con el funcionamiento diario de una oficina de farmacia. Desde los problemas farmacoterapéuticos, las tipologías de fármacos activos así como otros conocimientos relacionados serán obtenidos por el alumno.

Además, existen dos modalidades para realizar el curso online y a distancia, lo que permite al futuro profesional poder realizar prácticas en una farmacia mientras lleva a cabo su formación.

Con el objetivo de que los futuros profesionales del sector farmacéutico desarrollen de manera óptima su actividad, tendrán que saber adaptarse a la realidad en la que viven. Poseer los conocimientos adecuados y las formas de actuación correctas capacitará a profesionales auxiliares de farmacia y farmacéuticos para ejercer su labor.

Artículo original La evolución de las oficinas de farmacia como espacios integrales de salud publicado en comunicae.es

Con al apoyo de la Obra Social ''la Caixa'', NegoBide Círculo Empresarial y la ong YMCA han desarrollado un interesante programa de asesoramiento, acompañamiento e impulso del ''intraEmprendizaje'', que a lo largo de un año ha recorrido diferentes localidades de Euskadi y La Rioja. Empresas y negocios de diferentes sectores económicos, han podido compartir retos junto a personas con inquietudes emprendedoras necesitadas de orientación para su Empleo y Autoempleo.

El programa de 'intraEmprendizaje' ha contado con recursos económicos procedentes de la Convocatoria de Inserción Sociolaboral de la Fundación Bancaria ''la Caixa'' y de las propias entidades promotoras , gracias a un convenio firmado en Bilbao al inicio del Programa por Javier Montoya, director de Área de Negocio de CaixaBank en Bilbao y Ana Garibi, subdirectora comercial.

El intraEmprendimiento tiene lugar cuando una actividad emprendedora se pone en marcha en el seno de una empresa o negocio ya existente, generalmente con objetivos de innovación o desarrollo de nuevos proyectos:

- el lanzamiento de una nueva unidad de negocio
- la innovación en la estrategia de producto/servicio
- el desarrollo de nuevos conceptos de productos, productos o servicios...

En cualquiera de estos casos, se requiere movilizar el talento de personas hacia la búsqueda de nuevas oportunidades y retos estratégicos; un proceso en el que Aprendizaje activo y Acompañamiento, favorecerán razonables escenarios de 'intraEmprendimiento'.
 

IntraEmprendimiento y Aprendizaje: ''intraEmprendizaje''
Para que este proceso se lleve a cabo en las mejores condiciones y favorezca la adecuada integración de las personas emprendedoras en los nuevos retos de las empresas, debe alcanzarse una buena comprensión y entendimiento entre las partes. Negobide, Círculo Empresarial de Negocios y Valores, junto a la ong YMCA, realizan un acompañamiento técnico dirigido por voluntariado y profesionales con experiencia, proponiendo acciones que buscan el beneficio común.

Durante varios meses, profesionales de YMCA y voluntariado de Negobide, han identificado y reunido diferentes herramientas y técnicas con las que operar, cuyo objetivo es que el esfuerzo de las empresas y las personas emprendedoras resulte operativo, eficiente y beneficioso, orientado a resultados tangibles y medibles.

En el marco de la Convocatoria de Inserción Sociolaboral de la Fundación Bancaria ''la Caixa'', el programa de ''intraEmprendizaje'' cuenta con recursos económicos que facilitan el desarrollo de sus fines, incluídos en un Convenio firmado en Bilbao por Javier Montoya, director de Área de Negocio de CaixaBank en Bilbao y Ana Garibi, Subdirectora Comercial. En el ámbito de Negobide e YMCA, Euskadi y La Rioja, el documento del Convenio fue ratificado por los presidentes de ambas organizaciones, Fco. Javier Roca y Txerra Ordeñana, respectivamente.

Finalizada una primera etapa de actuaciones, varias experiencias se están ya materializando; sus pequeños resultados positivos animan a continuar y consolidar esta iniciativa, tan beneficiosa para todas las partes y que, sin duda, contribuye a favorecer espacios de entendimiento y futuro, pues la delicada coyuntura socioeconómica genera un exceso de prudencia a la hora de abordar nuevos proyectos.
 

Acerca de Fundación Bancaria y Obra Social ''la Caixa''
La Obra Social ''la Caixa'' ha consolidado su actividad durante los últimos años con el objetivo de construir una sociedad mejor y más justa, dando oportunidades a las personas que más lo necesitan. En 2015, a través de la Obra Social atendió a 9,9 millones de beneficiarios, que participaron en 46.209 iniciativas. En 2016 la entidad cuenta con un presupuesto de 500 millones de euros, la misma partida que en los ocho años precedentes y que la consolida como la fundación más importante del estado por recursos invertidos en acción social y en una de las más importantes de Europa y del mundo. Los programas sociales continuarán siendo prioritarios este año, con la lucha contra la pobreza infantil y el fomento del empleo como principales estandartes.
www.obrasociallacaixa.org
 

Acerca de NegoBide Círculo Empresarial
Círculo Empresarial Negocios y Valores, NegoBide en Euskadi, es una organización de carácter socioempresarial que une el mundo de los Negocios con el ámbito de los Valores. La entidad ayuda a nacer, crecer, consolidar y proyectar iniciativas, fomentando el desarrollo económico de las empresas y profesionales a través de la formación, asesoramiento personalizado, acompañamiento e instrumentos adecuados para estimular la Innovación y Cooperación; todo ello, con un marcado carácter de Responsabilidad Social. www.NegoBide.com

Acerca de YMCA:
YMCA está formada por personas que se unen por el compromiso compartido de desarrollar el potencial de niños y jóvenes, favorecer un entorno adecuado para su crecimiento y fomentar la responsabilidad social. Trabaja cada día para procurar que todo el mundo, independientemente de su situación económica o personal, tenga la oportunidad de aprender, crecer y prosperar. www.Ymca.es

Para solicitar información acerca de este programa:
intraEmprendizaje@NegoBide.com

La Fundación Corell y el operador de transporte de viajeros ALSA Grupo SLU, han firmado un convenio de colaboración, a través del cual, ambas entidades actuarán de forma conjunta en actividades para la difusión y promoción del transporte colectivo de viajeros por carretera.

El acuerdo, firmado por el presidente de la Fundación Corell, Miguel Ángel Ochoa y el Consejero Delegado de ALSA, Francisco Iglesias, tiene como objetivo mostrar a la sociedad el esfuerzo diario que realizan las empresas de movilidad para que el desplazamiento de mercancías y personas funcione de forma eficaz en las ciudades. Por otro lado, el acuerdo pretende promocionar modelos de movilidad que mejoren la seguridad, contribuyan a la sostenibilidad y protección del medio ambiente, así como a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Por último, a través de este convenio se quiere promover la eficacia de las inversiones públicas en infraestructuras, para un mejor desarrollo de la actividad económica empresarial.

La compañía ALSA, es un operador de transporte integral que ofrece una moderna concepción del servicio de transporte de viajeros por carretera, desde un planteamiento empresarial innovador. ALSA gestiona servicios regulares –de ámbito nacional e internacional- de transporte urbano y metropolitano, y de transporte discrecional y turístico. En este sentido ALSA mantiene un compromiso con las necesidades de movilidad de la sociedad y, por ello, se une a la Fundación Corell para la promoción de un transporte colectivo eficaz, seguro y sostenible.

Por su parte, la Fundación Corell, como entidad declarada de interés general, tiene como objetivo dar a conocer y desarrollar el transporte internacional por carretera en España, con especial atención a las temáticas ya aludidas, como son la movilidad, el medioambiente y la seguridad, por lo que este acuerdo, enlaza directamente con estos objetivos estratégicos.

Artículo original La Fundación Corell y ALSA firman un convenio de colaboración publicado en comunicae.es

“Todas las ventajas de la mediación redundan en los ciudadanos y desde una perspectiva institucional también se mejora la calidad de la Justicia”, indica José Amérigo, Secretario General Técnico en el Ministerio de Justicia. El experto, que ha participado en una nueva edición de Conversaciones en la Azotea de Lefebvre - El Derecho, sobre arbitraje y mediación en plena era de la innovación digital, señala que la tecnología adquiere un papel importante en el proceso, pero sin llegar a sustituir la labor humana que realiza un abogado: “las tecnologías son útiles y hay que incorporarlas a nuestra forma habitual de trabajar, pero estamos lejos de que la inteligencia artificial pueda reemplazar al mediador”.

Durante el encuentro, se han señalado las principales diferencias entre ambos procesos. En el arbitraje es el árbitro quien se encarga de resolver el tema del conflicto como si fuese un juez y las partes afectadas estuvieran enfrentadas entre sí en un juzgado, pero agilizando los trámites y las esperas gracias a ser un procedimiento más rápido. Sin embargo, la mediación es un paso previo que se utiliza con el fin de que las partes participantes de un problema lleguen a un acuerdo sin necesidad de entrar en juicios o en métodos de resolución de conflictos más complejos.

Ante la pregunta sobre cómo afecta la inteligencia artificial (IA) en estos métodos judiciales, uno de los aspectos destacados por Amérigo sobre la mediación es “que la IA aún tiene mucho camino que recorrer hasta alcanzar tal avance. El mediador tiene que ser imparcial y mantener una actuación neutral, además de formarse en aspectos psicológicos que exigen conocer qué es lo que subyace en el enfrentamiento”.

En este sentido, Agustín Azparren, abogado mediador en Ontier España, plantea que en lugares como EEUU se han hecho grandes avances al respecto de la mano de la inteligencia artificial y del aprendizaje tecnológico. “Las bases de datos ya no solo ofrecen a los abogados una recopilación de sentencias sino incluso el perfil del juez y datos sobre cómo pueden resolver presumiblemente en base a las resoluciones anteriores”, señala Azparren.

Siguiendo la línea de los beneficios de la tecnología en la mediación, Fernando Bejerano, director del Centro de Mediación (medialCAM) en el Colegio de Abogados de Madrid, afirma que “en la mediación, la tecnología funciona con éxito en pequeñas reclamaciones como una especie de negociación asistida”.

Incorporar las nuevas tecnologías al proceso de mediación es algo lógico debido a que los abogados tienen la responsabilidad de avanzar al ritmo que requiere la sociedad actual, enfocada al uso de aparatos electrónicos e Internet. En este aspecto, Bejerano señala que “en el proceso clásico de mediación, la tecnología está resultando especialmente útil cuando hay distancia entre las partes”, de manera que las posibilidades de movilidad que ofrece ayudan en momentos en los que la diferente ubicación geográfica de los participantes supone un problema.

El sistema del arbitraje tampoco se encuentra ajeno a la irrupción de la tecnología en la sociedad. La innovación acelera mucho el proceso, eliminando parte del papeleo y burocracia, además de ofrecer la posibilidad de hacer arbitrajes online. José María Alonso Puig, socio director del departamento de Litigación y Arbitraje en Madrid en Baker & McKenzie, indica que “la tendencia es un clamor de la sociedad civil ante la falta de respuesta en tiempo de la justicia, por lo tanto, hay que buscar métodos alternativos que resuelvan los problemas, los conflictos de entre las partes, bien de forma negociada o bien a través de un medio alternativo como es el arbitraje, en términos de mayor eficacia, mayor celeridad, menor coste y mayor especialidad de los jugadores, en este caso, de los árbitros”. Además, incide en que “es un mecanismo rapidísimo de solución para pequeños importes, compras online o todo aquello relacionado con el arbitraje de consumo”.

En definitiva, esta nueva edición de Conversaciones en la Azotea ha tratado sobre la importancia de la mediación y del arbitraje en la sociedad actual y cómo la tecnología ayuda a agilizar este tipo de intervenciones. No se conoce qué ocurrirá de aquí a unos años, pero los expertos coinciden en que la innovación es un apoyo, no un sustituto para la labor que realizan los árbitros o mediadores en los procesos legislativos.

Sobre Lefebvre-El Derecho

Lefebvre-El Derecho es una empresa que pertenece Editions Lefebvre Sarrut, grupo editorial jurídico de origen francés especializado en aportar soluciones prácticas para la empresa y sus asesores en siete países europeos. Considerada como la editorial jurídica líder en España, Lefebevre – El Derecho es la autora de los Mementos. La editorial emplea a más de 400 personas y facturó 36 millones de euros en 2016.

Noticia José Amérigo: "Las tecnologías son útiles y hay que incorporarlas a nuestra forma habitual de trabajar" publicada en comunicae.es

Más de 45.000 alumnos formados con un alto grado de satisfacción por la Escuela Superior de Formación (ESF Group), y el aval de la ISO 9001 y 14.001, más una alta puntuación en el certificado Madrid Excelente han permitido posicionarse como el centro de referencia de la formación en España.

Ante un mercado laboral más exigente cada día, el objetivo de este centro formativo es hacer trabajadores más competitivos gracias a la adquisición y ampliación de conocimientos y la mejora de habilidades y aptitudes como trabajadores.

Esta escuela de formación apuesta por la formación continua por lo que sus opciones formativas están dirigidas tanto a trabajadores activos de cualquier sector, como a trabajadores en situación de desempleo. Para atender las diferentes demandas de su público y las necesidades del mercado laboral posee un amplio catálogo de cursos en diferentes áreas formativas.

Cursos en Tecnologías de la Información, Habilidades, Marketing y Comunicación e Idiomas son algunas de las áreas formativas que ofrece.

En ESF la formación de grandes profesionales no tiene barreras, además de la variedad de temáticas, el centro ofrece la posibilidad de formación online y presencial. La Teleformación se presenta como una alternativa que favorece el acceso a los conocimientos necesarios a todas aquellas personas que por alguna razón no pueden asistir a los cursos presenciales. La flexibilidad horaria y la facilidad de acceso, sin tener que desplazarse, son algunas de las ventajas de esta modalidad.

Para el desarrollo de proyectos formativos la escuela cuenta con unas amplias instalaciones de 1.500 m2, 14 aulas y dos centros en Madrid, uno ubicado en Valderribas, 46 y otro Martín Martínez, 4, con la última tecnología, laboratorios homologados y equipos para hacer posible cualquier tipo de formación.

ESF cuenta con el respaldo de los principales fabricantes tecnológicos y el reconocimiento obtenido gracias a la experiencia de un equipo multidisciplinar.

La Escuela Superior de Formación destaca como Consultora de Formación Homologada por la Comunidad de Madrid y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Lo que le ha permitido consolidarse como centro de referencia orientado a profesionales, empresas y organismos oficiales dirigidos a trabajadores en activo y situación de desempleo.

Actualmente, ESF cuenta con proyectos formativos subvencionados en centros de la Comunidad de Madrid y estatales.

Ana Trevisani, presidenta de la Asociación Gallega de Organizadores Profesionales de Congresos, OPC Galicia, ha señalado hoy en la presentación internacional de GALICIA MICE en la feria IBTM World, que el sector prevé pasar de los 70 millones de facturación (60 millones en 2017) y más de 1.500 eventos durante 2018 (1.000 en 2017) “después de un período complicado para el sector debido principalmente a la crisis económica”.

En el acto, conducido por la presentadora Silvia Jato, se entregó a los asistentes la guía GALICIA MICE, que reúne la oferta para la organización de congresos, reuniones, incentivos y ferias de la Comunidad. La presentación de GALICIA MICE, hoy en Barcelona, en la feria más importante en este ámbito, ha reunido a cerca de 150 agentes y compradores de las principales empresas internacionales.

El acto fue presidido por la directora de la Axencia Turismo de Galicia –dependiente de la Xunta de Galicia-, Nava Castro, y contó con la presencia de Enrique Pena, director de la Asociación de Palacios de Congresos de Galicia, en representación del Clúster Turismo de Galicia.

Nava Castro destacó que la Xunta de Galicia apoya firmemente este nicho de mercado, como lo demuestra la línea específica para el turismo MICE incluida en la Estrategia del turismo de Galicia 2020, documento consensuado con el sector. Asimismo, se refirió a los cerca de 300 establecimientos y servicios reconocidos con la Q de Calidad Turística como prueba de que esta comunidad constituye un destino cada vez más competitivo y que ofrece altos estándares de calidad. Galicia cuenta con 61.616 plazas hoteleras, 13 palacios de congresos y recintos feriales, 84 museos y 14 conexiones internacionales (22 en verano).

Por su parte, Enrique Pena, miembro del Consejo Ejecutivo del Clúster de Turismo de Galicia, resaltó la importancia de GALICIA MICE para competir tanto en el mercado español como el internacional, poniendo en valor la oferta de Galicia y su valor diferencial. “Galicia cuenta con importantes infraestructuras de comunicación, espacios idóneos para albergar congresos de cualquier tamaño y una oferta turística única en Europa”.

El acto de presentación ha sido promovido por OPC Galicia, la Asociación de Palacios de Congresos de Galicia, HOSPECO (Asociación Empresarial de Hospedaje de A Coruña), ASEHOPO (Asociación de Empresarios de Hospedaje de la provincia de Pontevedra) y Galicia Destino Golf. Da continuidad a la alianza establecida ya en 2016 entre estas entidades, con el fin de reforzar el posicionamiento de Galicia como destino de congresos y eventos de todas las dimensiones.

Los empresarios gallegos distribuyeron en Barcelona la más reciente versión USB de la guía GALICIA MICE, que, editada con el apoyo de la Agencia de Turismo de Galicia y el Clúster Turismo de Galicia, facilita la localización de recursos a promotores y organizadores de reuniones, viajes de incentivos, convenciones, ferias o exposiciones. La guía se articula por sectores y sedes e incluye palacios de congresos, hoteles, empresas de organización de eventos, campos de golf, iniciativas de turismo de incentivo y, en general, todos los recursos como empresas de servicios audiovisuales, de montaje de escenografías, transporte, servicios gráficos o azafatas. La guía, diseñada en formato PDF, tiene su respaldo en un portal web con información siempre actualizada (www.galiciamice.com).

Artículo original El sector MICE gallego prevé facturar en 2018 unos 70 millones de euros y superar los 1.000 eventos publicado en comunicae.es